某县地税局x年第一季度绩效分析报告

  201x年第一季度,我局按照省地税局和xx市地税局绩效考评的部署和要求,扎实有序地开展绩效管理工作,现将201x年第一季度绩效管理工作开展情况报告如下:

  一、工作开展情况

  (一)强化绩效指标分解

  一是充分征求意见。绩效办根据市局对各县局考评要求草拟我局201x年组织绩效考评规则及考评指标。二是会议研究通过。绩效办综合各股室的修改意见,报分管领导和主要领导审核,提交局长办公会研究讨论通过。三是正式公文发文。通过公文及时印发《xx县地方税务局关于印发201x年全县地税系统组织绩效考评规则和考评指标的通知》(x地税发〔201x〕x号),按要求分解到各股室和基层税务分局,确保市局指标的层层分解落实。

  (二)强化绩效队伍建设

  按照省局、市局绩效管理工作要求,克服人手紧缺困难,绩效办配齐x名专兼职人员,负责绩效管理办公室的日常工作。同时每个股室、分局配备一名绩效联络员,抓好各部门的绩效管理工作。为了进一步提升绩效队伍的专业能力,我局在201x年第一季度组织了两次绩效管理专题培训,邀请了省局绩效管理专家来局授课,通过案例分析、实操演练等形式,增强了绩效管理人员的业务水平和实战能力。此外,我们还建立了绩效管理微信群,方便绩效联络员之间的沟通交流......


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