对新进企业党委班子成员应做好经常性工作的实践思考
增强班子成员特别是新进党委班子成员积极参与党委集体领导的意识，是提高党委贯彻民主集中制质量，推进企业全面建设的重要前提。这既要靠班子成员民主集中制素养的提高，更要靠党委书记主导作用的发挥。实践中体会到，要做好这项工作，作为党委书记经常性工作应做到经常。经常学不能“少”。企业党委班子成员流动较快，变化较大，经常有新成分进入。有的新进班子成员对民主集中制的基本理论、基本原则和基本要求知之不多、理解不深，对党委议事的程序不熟悉，党委会上有时不敢充分行使参政议政权利，考虑问题、统筹工作、参与决策的能力水平有一定差距，尤其是在遇到复杂棘手问题或分管以外工作时，办法不多、缺少主见，在集体领导中往往找不到自己的位置。存在这些问题的主要原因是对民主集中制的学习抓得不紧，理解掌握不够全面。为此，作为党委书记要加强对领导班子成员的民主集中制学习教育。经常采取中心组学习、专题研讨、经验交流等形式，组织领导成员特别是新进班子成员系统学习了《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》等文件，学习上级有关的指示要求，提高政策理论水平，夯实理论功底；经常组织学习民主集中制的基本理论、基本原则和基本制度，并把经常性的学习教育和阶段性的集中整顿相结合，把学习理论与对照检查、总结经验教训相结合，使“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的“十六字”原则真正向实践拓展，进入思想进入工作；此外，在党委议事尤其是涉及干部调整、经费开支、工程建设等重大问题研究之前，更要做到学习教育在先，帮助其树立党内平等观念和积极参与集体领导的意识，增强贯彻民主集中制的自觉性。
经常聊不能“缺”。班子成员之间性格不同、阅历不同，看问题的角度不同，容易产生意见不一致、观点不统一。经常性的思想交流对于打牢团结的基础至关重要。作为党委书记，应当定期组织召开民主生活会，鼓励班子成员开诚布公地交流思想，探讨工作中遇到的问题，分享各自的工作经验和心得。通过这样的方式，不仅能够增进班子成员之间的了解和信任，还能够在相互学习中提升个人能力，促进团队协作。同时，党委书记还应该注重个别谈心谈话，及时发现并解决班子成员的思想困惑和实际困难，帮助他们调整心态，明确方向，更好地融入集体，共同为企业的发展贡献力量。在此基础上，党委书记还应倡导一种开放包容的沟通氛围，鼓励班子成员敢于发表不同的意见和建议，形成既严肃认真又和谐融洽的工作环境。这样既能激发班子成员的积极性和创造性，也能有效避免因信息不对称而产生的误解和矛盾，确保党委决策的科学性和民主性。
经常做不能“虚”。党委书记在推动班子成员积极参与党委集体领导的过程中，不仅要注重理论学习和思想交流，更要在实际行动中体现民主集中制的原则。这就要求党委书记在日常工作中，坚持做到大事讲原则、小事讲风格，以身作则，带头遵守党的纪律和国家法律法规，严格按程序办事，不搞特殊化，不越权行事。在处理企业重大事项时，党委书记应当充分听取班子成员的意见，综合各方建议，作出科学合理的决策。同时，对于班子成员提出的合理建议，即使与个人想法有所差异，也应给予充分尊重和支持，营造一个民主和谐的决策环境。此外，党委书记还应关注班子成员的成长和发展，为他们提供更多的学习机会和实践平台，帮助他们在实践中锻炼提高，逐步成长为能够独当一面的优秀干部。通过这些具体措施，党委书记能够有效提升班子的整体战斗力和凝聚力，为企业的发展奠定坚实的人才基础。
经常评不能“松”。评估是检验工作成效的重要手段，也是推动班子成员积极参与党委集体领导的有效途径。作为党委书记，应当建立健全科学合理的考核评价体系，定期对班子成员的工作表现进行客观公正的评估。评估过程中，不仅要关注班子成员的工作成绩，还要考察他们在贯彻民主集中制方面的表现，如是否积极参加学习、是否主动参与集体讨论、是否能够正确处理个人与集体的关系等。对于表现优秀的班子成员，应及时给予表彰奖励，激励其继续保持良好的工作作风；对于存在问题的班子成员，则要指出不足，提出改进建议，帮助其及时纠正偏差。通过这种持续不断的评估反馈机制，能够促使班子成员时刻保持清醒的头脑，不断增强自我约束力和责任感，从而更好地履行职责，为企业的全面发展贡献力量。
总之，增强班子成员特别是新进党委班子成员积极参与党委集体领导的意识，是一项系统工程，需要党委书记从多方面入手，坚持不懈地努力。只有这样，才能确保党委在企业建设和发展中的核心作用得到有效发挥，为实现企业高质量发展提供坚强的政治保障。在这一过程中，党委书记应当始终坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断强化自身的政治担当和责任意识，带领班子成员团结一心，共同开创企业发展的新局面。
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