某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料(共三篇)

  第一篇:X税务局坚持“四个三”机制,从完善学习制度、抓好学习载体入手,精准发力,激活动力,倾力打造学习型干部队伍。

  一、抓好“三个环节”,筑牢干部学习基础。一是抓好组织环节。该局党委对干部教育培训定期研究部署、定期督导落实。局领导班子带头学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《中国共产党章程》和减税降费等内容,并将学习笔记在党建荣誉室展示,引领全局形成良好的学习风气。二是抓好制度环节。建立“每日一题、每月一集、每季一查、半年一考、年终一评”为内容的“五个一”学习制度,制定《岗位大练兵、业务大比武集中学习实施方案》《学习学分制度实施意见》等文件,从学习载体、学习内容等方面进行明确,实现教育培训制度化、规范化。三是抓好引导环节。对取得各类专业资格、进入省市局人才库和在各级比武竞赛中获得荣誉的人员,制定成绩荣誉榜张贴上墙。根据学习成绩情况,评选“学习标兵”,在全局开展“学典型、做典型”活动,对取得好成绩人员所在股室(分局)给予集体加分,并作为年终评优的重要依据,发挥榜样引领作用。

  二、解决“三类问题”,提升学习培训兴趣。一是理念引导,解决兴趣不浓的问题。将全员学习培训成果按照参学率、参考率等指标纳入个人档案,激发干部学习的主动性。通过组建多个兴趣学习小组、开展岗位技能大赛、举办全员读书大讲堂等内容丰富、形式灵活的学习活动,形成互帮互学的学习格局,让全员体会到“学习不仅长知识,学习使人更快乐”,全面调动起学习兴趣,提升内在动力。二是激励保障,解决动力不足的问题。推行学习个人积分管理制度,建立学习千分机制,每人XXXX分基础分,设立日常学习、日常考试等积分内容,对学习不力的扣除相应基础分,每月公布全员学习积分情况,并列入年度考核评优标准,强化学习成果应用,激发干部学习的积极性。

  三是资源整合,解决资源匮乏的问题。积极争取上级部门的支持,加强与高校、科研院所的合作,引进优质教育资源。利用互联网平台,搭建在线学习系统,提供丰富的学习资料和课程,方便干部随时随地学习。定期邀请专家学者来局授课,开展专题讲座和培训,拓宽干部的知识面和视野。同时,鼓励和支持干部参加各类进修班、培训班,不断提升自身素质和业务能力。通过这些措施,有效解决了学习资源匮乏的问题,为干部提供了更加丰富、便捷的学习渠道。

  三、落实“三项措施”,确保学习效果。一是强化考核评估。建立科学合理的考核评价体系,将学习成果与干部晋升、评优评先挂钩,确保学习效果落到实处。通过定期测试、抽查等方式,检验干部的学习成效,及时发现和纠正存在的问题。二是注重成果转化。鼓励干部将所学知识应用于实际工作,推动理论与实践相结合。定期组织学习成果交流会,分享学习心得和经验,促进共同进步。三是加强监督检查。成立专门的学习监督小组,定期对各科室、分局的学习情况进行检查,确保各项学习任务顺利完成。对于学习不认真、敷衍了事的单位和个人,进行通报批评,并督促整改,确保学习活动取得实效。

  通过以上举措,X税务局在推进学习型机关建设方面取得了显著成效,干部职工的学习热情高涨,业务能力明显提升,为更好地服务纳税人、优化营商环境奠定了坚实基础。未来,该局将继续深化“四个三”机制,不断创新学习方式,丰富学习内容,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的税务铁军,为实现税收现代化目标贡献力量。

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