某铁路工长“六项提升”助推标准化班组建设发言

　　尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！我叫XXX，今年XX岁，大专文化，毕业于XX铁道职业技术学院铁道工程专业。200X年参加工作，201X年X月至今，任XX铁路某工区工长。一、班组基本情况简介。某工区成立于20xx年11月，位于XX线K18+800处，工区现有员工XX名，其中监管工长1名，委外工长1名，委外班长2名，党员1名。主要承担XX线上下行K8+400-K24+400线路维修养护任务，包括其中桥梁7座、隧道6座、涵洞20座、曲线20条。二、标准化班组创建情况。班组是企业效益的源泉，是质量管理的保障，是企业文化孕育的土壤，是安全生产的主体，是安全管理的前沿阵地，我们工区积极探索安全生产模式、总结日常管理经验，从以下六个方面开展标准化管理工作，走出了一条“六项提升”助推安全标准化班组建设的新路子，为助力公司全面建设发挥了积极作用。

　　1、全员覆盖提升业务素质标准。我们工区首先提升全员业务素质，做到全员覆盖，从基础抓起，从小事抓起，每日利用班前、班后会对应知应会、岗位标准作业流程、设备操作规程进行学习，并制定了学习计划。每周利用颂业平台对应知应会进行考试、通过每月组织一次岗位流程大练兵、标准化作业流程的演练等方式促进标准作业流程转变为员工的工作习惯、针对大练兵演练过程中出现的不足之处进行再培训学习，做到每人都能真实掌握。

　　2、分类规划提升班组内业管理标准。以《班组标准化建设手册》、《班组管理综合台账》和《内业台账标准》为依据，监管工长每周对内业员进行两次的业务知识培训，工区的表、报、薄、册、资料盒等内业资料分类归档、统一管理。根据上级下发的计划制定本工区每日学习计划并严格落实，随时对标检查，确保内业资料的准确性和完整性。通过规范内业管理，不仅提高了工作效率，还为各项工作的顺利开展提供了坚实的基础。

　　3、创新方法提升设备维护标准。设备是生产的基础，设备的完好率直接影响到生产的连续性和安全性。为此，我们工区在设备维护方面采取了一系列创新措施。一是建立设备档案，详细记录每台设备的运行状态、维修记录和保养周期，确保设备处于最佳运行状态。二是实施预防性维护，定期对设备进行全面检查，及时发现并排除潜在故障，减少设备故障率。三是加强设备操作人员的技能培训，提高他们对设备性能的理解和操作水平，确保设备安全高效运行。四是引入先进技术和工具，如采用智能检测设备和远程监控系统，提高设备维护的科技含量和效率。通过这些措施，我们有效提升了设备的管理水平，保障了生产的稳定性和安全性。

　　4、严格考核提升安全管理水平。安全是企业的生命线，也是我们工区工作的重中之重。为了确保安全生产，我们工区严格按照国家和公司的安全生产法律法规及规章制度，建立健全了安全生产责任制，明确了各级管理人员和员工的安全职责。一是完善安全管理制度，制定了详细的安全生产操作规程和应急预案，确保每位员工都能熟练掌握。二是强化安全教育培训，定期组织员工参加安全知识培训和应急演练，提高他们的安全意识和应急处置能力。三是加强现场安全管理，严格执行安全生产检查制度，及时发现和整改安全隐患，杜绝违章操作。四是实行安全绩效考核，将安全生产指标纳入员工绩效考核体系，与个人奖惩挂钩，激发员工参与安全管理的积极性。通过这些措施，我们工区的安全管理水平得到了显著提升，多年来未发生过重大安全事故，为企业的持续健康发展提供了有力保障。

　　5、以人为本提升团队凝聚力。团队的凝聚力是推动工作顺利开展的重要因素。我们工区始终坚持以人为本的管理理念，注重培养员工的归属感和责任感。一是关心员工生活，定期了解员工的思想动态和生活需求，解决他们在工作和生活中遇到的实际困难，增强员工的幸福感和满意度。二是搭建成长平台，为员工提供多样化的职业发展路径和技术培训机会，鼓励他们不断提升自身能力和素质。三是营造和谐氛围，组织丰富多彩的文化活动和团队建设活动，增进员工之间的交流与合作，形成团结互助的良好风气。四是弘扬正能量，表彰先进典型，树立榜样，激励全体员工积极向上、奋发有为。通过这些举措，我们工区的团队凝聚力不断增强，员工的工作热情和创造力得到充分激发。

　　6、绿色发展提升环保意识。随着社会对环境保护的重视程度不断提高，我们工区积极响应国家绿色发展的号召，将环保理念贯穿于日常工作中。一是推广绿色施工技术，采用低噪音、低污染的施工工艺和材料，减少对周边环境的影响。二是加强资源节约，合理安排生产计划，优化资源配置，降低能耗和物耗。三是实施垃圾分类，设置专门的垃圾回收站，引导员工养成良好的环保习惯。四是开展环保宣传，通过举办讲座、发放资料等形式，普及环保知识，提高员工的环保意识。通过这些措施，我们工区在保障生产的同时，也实现了经济效益和社会效益的双赢，为构建美丽中国贡献了力量。

　　总之，在公司领导的正确指导下，我们工区全体成员紧密团结，共同努力，紧紧围绕“六项提升”的目标，扎实推进标准化班组建设，取得了显著成效。未来，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持创新驱动，强化责任担当，不断提升管理水平和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。感谢各位领导和同志们的关注和支持！

　　以上是我对工区标准化班组建设的一些思考和实践，如有不当之处，敬请批评指正。谢谢大家！

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