某石油公司领导在“转观念、勇创新、强管理、创一流”专题研讨会上的讲话

　　202x年以来，集团公司连续五年组织开展了“转观念”系列主题教育活动，这既是一项意识形态领域的重点工作，也是破解发展中突出矛盾的重要举措。xx董事长在202x年工作会议上指出，破解“两大突出矛盾”，关键在人，关键在观念转变。销售公司xx书记也指出销售业务要志存高远，首先强调的也是要转变观念。刚才，几位同事都做了发言，谈的都很好。下面，我也借此机会，跟大家分享几方面认识。

　　一、要通过“转观念”，持续强化市场思维

　　一是持续强化以“红海”姿态搏击市场的认识。唯有认识新矛盾，聚焦新任务，持续改革创新提升能力，才可在困境中发展、逆境中图强，方能“站稳排头，当好标杆”。公司所处环境已经发生深层次变化，传统的区内市场已经变为肉搏厮杀的红海市场。业态层面已经从“以油为主”向“油非气电并举”转变；竞争层面也从“提供基本服务扩大市场占有”向“通过多元化差异服务守住并稳步提升市场份额”转变；营销层面从“简单输出或大水漫灌”更加突出向“量效统筹精准营销”转变；管理层面也从“从严管理”向“精益管理提升效能”转变。这些新变化、新矛盾、新要求，迫切需要公司上下求得共识，进一步增强忧患意识、竞争意识、斗争本领，强化责任担当，树牢底线思维、极限思维，以红海的姿态搏击蓝海......

《某石油公司领导在“转观念、勇创新、强管理、创一流”专题研讨会上的讲话》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：202x年以来，集团公司连续五年组织开展了“转观念”系列主题教育活动，这既是一项意识形态领域的重点工作，也是破解发展中突出矛盾的重要举措。xx董事长在202x年工作会议上指出，破解“两大突出矛盾”，关键在人，关键在观念转变。销售公司xx书记也指出销售业务要志存高远，首先强调的也是要转变观念。刚才，几。