某石油公司领导在年年中干部会议结束时的讲话
这次年中干部会,是深入学习贯彻习近平总书记来X视察重要指示精神,深入贯彻落实集团公司年中干部会议精神的一次十分重要的会议。会议以“提高核心竞争力、增强核心功能,为实现高质量上产XX亿而接续奋斗”为主题,总结工作,剖析问题,明确下一步的工作思路和具体措施。一天来,大家结合公司实际,围绕会议主题,提出了很多真知灼见,体现了同志们推动发展的坚定决心和求真务实的工作作风,给我和我们班子很多启发,下来请办公室把大家的意见建议梳理汇总。应该说,会议达到了统一思想、凝聚共识、推动发展的目的。下面,我再与同志们交流三个方面意见。
(一)突出稳中求进,咬定青山不放松
一要加快推进上产速度。“十四五”已经过大半,距离XX亿奋斗目标还有一年半时间,今年我们预计可以实现XX亿,意味着明后两年年均增产要到XX亿,这是一个前所未有的上产速度。我们要按照“抓实常规气、攻坚页岩气、加快致密气、探索煤岩气、原油有突破”的总体思路,集中优势资源,打主动仗、打攻坚战。勘探上,要“跳出盆地看盆地、提出热点找热点”,以提升SEC储量接替率、改善油气储采比为目标,早部署、快实施、见实效。开发上,要按照“上规模、提产量、控递减、降成本”的总体要求,重点围绕“提高单井产量、提高新井贡献”,加快产能建设,提升开发水平。组织上,要坚持勘探开发一体化、地质工程一体化、产运储销一体化,统筹各类要素,加强业务衔接,提高主动性,打好提前量,各方面协同发力,确保按时达产、安全达产、效益达产。
二是要以更高站位推动新能源发展。加快发展新能源业务是集团公司重大战略部署,新能源不是干不干的问题,是如何加快干好的问题。我们要紧紧抓住当前有利窗口,继续坚持项目建设与资源开发并举,合资合作与技术研究并重,加快新能源和天然气业务融合发展。重点要依托公司天然气资源优势,积极推进天然气与新能源的耦合发展,形成互补优势,打造新的增长极。在项目推进上,要加快示范项目的落地,积极探索多能互补、源网荷储一体化等新模式,提升新能源项目的经济效益和社会效益。同时,要加强与地方政府、科研机构和行业龙头企业的合作,形成合力,共同推动新能源产业的发展。在技术研究上,要加大研发投入,引进和培养高端人才,攻克关键核心技术,提升自主创新能力,确保公司在新能源领域的领先地位。
三是要强化风险防控,确保安全生产。安全生产是企业发展的生命线,任何时候都不能有丝毫松懈。要牢固树立安全发展理念,严格落实安全生产责任制,建立健全风险防控体系,从源头上防范化解重大安全风险。要加强隐患排查治理,定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。要强化应急能力建设,完善应急预案,加强应急演练,提高突发事件应对能力。同时,要加大安全教育培训力度,提升全员安全意识和技能,营造人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。特别是在新能源项目推进过程中,要高度重视安全环保问题,严格遵守相关法律法规,确保项目安全、绿色、可持续发展。
(二)深化改革创新,激发内生动力
一是要深化体制机制改革。改革是发展的强大动力,要坚定不移地推进各项改革举措,破除制约发展的体制机制障碍,激发企业发展活力。要进一步优化组织结构,精简管理层次,提高管理效率。要深化人事制度改革,建立科学合理的选人用人机制,让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有作为。要完善绩效考核体系,强化结果导向,激发员工的积极性和创造性。要加大科技体制改革力度,建立健全科技成果转移转化机制,促进科技成果向现实生产力转化。通过深化改革,不断增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
二是要加快科技创新步伐。科技创新是企业发展的核心驱动力,要紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,加快科技创新步伐,抢占未来发展制高点。要加大科研投入,优化资源配置,集中力量攻克一批关键技术难题,形成一批具有自主知识产权的核心技术。要强化产学研用协同创新,加强与高校、科研院所的合作,共建研发平台,共享创新资源。要积极引进和培养高层次创新人才,打造一支高素质的科研队伍,为公司创新发展提供智力支持。要注重科技成果的应用推广,加快科技成果转化速度,提升科技成果的经济价值和社会价值。
三要加强信息化建设。信息化是提升企业管理水平的重要手段,要大力推进信息化建设,实现企业管理的数字化、智能化。要加快信息化基础设施建设,构建高效稳定的信息网络,为信息化应用提供坚实支撑。要推进业务流程再造,优化业务流程,提高工作效率。要深化大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的应用,提升数据分析和决策支持能力。要强化信息安全保障,建立健全信息安全管理体系,确保信息系统的安全可靠运行。通过信息化建设,不断提升企业的管理水平和运营效率。
(三)强化党建引领,凝聚发展合力
一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,持续抓好理论武装,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要通过中心组学习、专题培训、主题党日等多种形式,引导广大党员干部学深悟透、融会贯通,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要紧密结合公司实际,把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动,确保党中央各项决策部署在公司落地生根、开花结果。
二是要全面加强党的基层组织建设。基础不牢,地动山摇。要以提升组织力为重点,突出政治功能,全面加强党的基层组织建设。要扎实推进党支部标准化规范化建设,健全完善基层党组织设置,扩大党的组织覆盖和工作覆盖。要加强党员教育管理,严格落实“三会一课”、组织生活会等制度,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结带领广大职工群众为实现公司发展目标而努力奋斗。
三是要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。党风廉政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡,必须常抓不懈、久久为功。要严格落实全面从严治党主体责任,层层传导压力,压实各级党组织和领导干部的责任。要强化纪律规矩意识,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,营造风清气正的政治生态。要加大监督执纪问责力度,严肃查处违纪违法行为,保持惩治腐败高压态势。要加强廉洁文化建设,弘扬优良传统,树立良好风尚,营造崇廉尚洁的良好氛围。
同志们,实现高质量上产XX亿的目标任重道远,需要我们全体干部职工凝心聚力、团结奋进。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党中央和集团公司的各项决策部署,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创公司高质量发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!
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