某市委书记在全市重点项目工作推进会上的讲话
在七月下旬的上半年讲评会后，我们今天又召开全市重点项目工作推进会，一方面，说明项目建设在我们各项工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推进重点项目的信心和决心；另一方面，也说明尽管我们多次召开会议推进重点项目建设，但是从目前的进度和效果看还不是很理想，成效也不是特别显著。召开今天这个会议，就是要动员全市上下，进一步提高对项目建设的认识，增强紧迫感和使命感，把主要精力集中到重点项目推进上来，把工作重心落实到抓重点项目上来，把智慧和力量凝聚到促发展上来，在全市迅速掀起大抓重点项目的热潮，推动全市经济社会又好又快发展。昨天下午，大家观摩了XX市的项目建设情况，对XX市在推进项目建设方面的好做法有了感性认识，相信会有所启迪。刚才，XX同志通报了全市重点项目进展情况及存在问题，并就下一步工作提出了具体要求，讲得很全面，很到位，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。XX作了很好的发言，希望大家学习借鉴，加快推进各自项目建设，确保今年XX亿投资任务的完成。下面，我就进一步推进重点项目工作，再讲三点意见：
一、认清形势，进一步增强工作的紧迫感
今年，我市共安排实施市级重点项目XX个，年度计划完成投资XX亿元，占全社会固定资产投资目标任务XX亿元的XX%，排列全省第二。从工作进展情况看，截至7月底，XX个市级重点项目共完成投资XX亿元，占年计划的XX%，与去年同期相比增长了XX%，增幅较大。目前，大部分县市区及部门投资任务已超过全市平均进度，进展较为顺利。就工作整体情况来看，呈现以下几个特点：一是工业项目和省级重点项目进展较好。XX个工业项目完成年度计划的XX%，高于全市平均进度XX个百分点，其中XX个省级重点项目超过全市平均进度XX个百分点。二是集中开工和审批月活动成效明显。截至目前，全市重点项目开工率达到XX%，高于省平均水平XX个百分点，审批效率也得到了显著提升，为项目落地提供了有力保障。
然而，我们也应清醒地认识到，当前我市重点项目建设仍面临不少挑战和问题。部分项目因前期工作准备不足、要素保障不到位等原因导致进度滞后；一些地方和部门在项目推进过程中存在畏难情绪，缺乏主动性和创新意识；个别项目资金落实不够，影响了建设进度。这些问题如果不及时解决，将严重影响全市重点项目建设的整体推进。因此，我们必须正视问题，直面困难，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有效的措施，全力以赴推进重点项目建设，确保完成全年目标任务。
二、突出重点，全面提升项目建设质量和效益
项目建设是推动经济社会发展的关键支撑。我们要紧紧围绕高质量发展目标，聚焦重点领域和关键环节，着力提升项目建设的质量和效益。首先，要强化规划引领，优化项目布局。按照国家和省市关于加快产业结构调整的要求，紧密结合我市资源禀赋和发展实际，科学编制项目规划，合理布局产业项目，避免盲目跟风和重复建设。其次，要加大招商引资力度，拓宽融资渠道。充分利用各类展会、论坛等平台，积极对接国内外知名企业，吸引更多的优质项目落户我市。同时，积极探索多元化融资模式，鼓励和支持社会资本参与重点项目建设，缓解资金压力。再次，要加强项目管理，严格质量控制。建立健全项目管理制度，明确各方责任，加强过程监管，确保工程质量和安全。对于已经建成的项目，要及时组织验收，尽早投入使用，发挥经济效益和社会效益。
三、强化保障，营造良好的项目建设环境
良好的建设环境是项目顺利推进的重要保证。各级各部门要进一步强化服务意识，优化营商环境，为项目建设提供全方位的支持和服务。一是要简化审批流程，提高办事效率。继续深化“放管服”改革，推行“一网通办”、“一次办好”等便民利企措施，减少企业跑腿次数，降低制度性交易成本。二是要加强协调配合，形成工作合力。建立重点项目联席会议制度，定期研究解决项目建设中遇到的问题，确保各环节无缝衔接。三是要强化要素保障，破解瓶颈制约。加大对土地、资金、人才等要素的支持力度，优先保障重点项目建设需要。特别是对于重大基础设施和民生工程项目，要开辟绿色通道，特事特办，确保项目早开工、早建成、早见效。四是要加强督查考核，压实工作责任。完善重点项目督查考核机制，实行目标责任制管理，将项目建设纳入绩效考核体系，奖优罚劣，激发各级干部干事创业的积极性和主动性。
同志们，重点项目是经济发展的“压舱石”和“助推器”。面对新形势新任务，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，凝心聚力、攻坚克难，以更加昂扬的精神状态和更加扎实的工作作风，奋力开创全市重点项目建设新局面，为实现我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
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