某后勤公司年度董事会工作报告
各位董事:
我受xx董事会委托,向大会做20xx年工作报告。报告分三个部分,一是总结20xx年主要工作,二是20xx年存在问题,三是部署20xx年工作任务。请大会审议。
第一部分 20xx年主要工作
20xx年,在董事会的监督、指导下,xx公司以锐意进取、勇于创新的精神,全面推进现代企业制度建设,以服务为抓手,以成本控制为核心,以绩效考核为手段,不断拓宽经营范围和服务方式,重构管理框架,理顺管理关系,各项工作稳步推进。全年主营业务收入共计xx万元,同比增长xxxx%。
20xx年xx月xx日,召开了xx公司第xx届董事会、监事会,审议通过了《公司章程》《董事会工作报告》《董事会议事规则》等七项议案,使法人治理结构得到完善;在“三重一大”集体决策制度上,通过党委会研究制定了《xx公司党委会议事规则》和《xx公司总经理办公会议事规则》;20xx年班子成员分工负责落实了xx项“问题导向性项目”,解决了公司在运行中的实际问题和职工们的实际困难;健全管理制度。根据《公司法》的要求,公司陆续制定并下发了《xx公司员工管理暂行规定》《xx公司采购管理规定》等11项管理制度;调整机构、配齐配强干部。根据公司现有业务和发展规划,对下设机构进行了调整,将业务量繁杂、服务区域广的物业部重新进......
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