在全省普通公路经济运行工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天上午的会，是对上半年全省普通公路建设养护项目的把脉和复盘，尤其是聚焦“时间过半、任务过半”这一关键任务再对标、再加压和再击鼓。现在距离6月底仅10天，全年时间马上过半，选在这个特殊的时间节点召开会议，充分说明本次会议的紧迫性和重要性。刚才综合计划处通报了普通公路推进情况，并围绕短板弱项逐一进行了分析。XX市、XXX市、XXX州交通运输局，XX、XX公路管理局和两家公司分别就工作推进情况、下步措施进行了发言，汇报的内容很有针对性，点到的问题很有代表性。XX、XX副局长也分别就下步工作作了具体安排部署，我都赞成，请各单位各部门务必对标对表、认真分析、深入研究、准确研判、抓好落实。下面，围绕上半年“双过半”目标任务，我再讲五点意见。

　　第一，目标要明确，做到有的放矢。6月14日省交通运输厅召开全省交通运输经济运行专题会议，贯彻落实6月X日XX常务副省长专题会议精神，6月X日XX书记组织召开全省经济运行专题会议，就实现上半年“时间过半、任务过半”提出目标要求。省公路局半年投资目标任务由原来的X亿元增加到X亿元（增加X亿元），目前新增投资任务已分解到各单位。就当前完成情况来看，相差甚远。截至5月底，全省普通公路累计完成投资X亿元，仅占半年目标X亿元的X%，6月单月需新增X亿元投资才能完成任务。特别是纳入今年重点调度的项目中，有X个项目施工进度较慢，投资完成率低于X%，有X个项目长期处于停工状态。年内计划开工的X个项目中，仅X个项目通过提级论证。可以说，我们完成目标压力非常大，形势非常严峻。接下来，请各单位各部门务必紧紧围绕半年目标任务，抓好各项工作。一要提高认识，以竞进状态守住“稳投资”底线。有效投资是促进地方经济发展的重要引擎，增加投资任务是上级对我们的信任和期望，不能视为一种负担。

　　第二，措施要得力，确保任务落地见效。要严格按照省交通运输厅的要求，细化分解投资任务，将责任落实到具体单位和个人。对于进度滞后的项目，要成立专项工作组，深入一线查找问题，制定切实可行的解决方案。要加强与地方政府的沟通协调，争取更多的政策支持和资金保障。特别是对于那些长期停工的项目，要迅速查明原因，采取有效措施尽快复工。同时，要加强对项目的动态管理，定期进行监督检查，确保各项任务按时保质完成。在项目实施过程中，要注重质量和安全，严格遵守相关法律法规和技术标准，杜绝一切违规行为。

　　第三，创新要突出，提升工作效率。面对当前复杂的经济形势和艰巨的任务，我们要敢于创新，勇于探索，不断优化工作方法和流程。可以借鉴其他地区和行业的成功经验，结合自身实际，推出一些新的举措。比如，可以通过引入社会资本参与项目建设，缓解资金压力；可以通过信息化手段提高项目管理的透明度和效率；可以通过加强培训提升工作人员的专业技能。同时，要鼓励和支持基层单位大胆尝试，积极探索适合本地特点的工作模式，形成一批可复制、可推广的经验做法。

　　第四，作风要扎实，树立良好形象。作风建设永远在路上，特别是在当前的关键时期，更需要我们保持良好的工作作风。各级领导干部要带头示范，深入基层，靠前指挥，解决实际问题。要坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝走过场、做表面文章的现象。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，厉行节约，反对浪费。要始终保持清正廉洁的政治本色，严守纪律规矩，自觉接受监督。通过扎实的工作作风，赢得人民群众的信任和支持，为顺利完成全年目标任务提供坚强保障。

　　第五，责任要压实，确保任务落实到位。要建立健全目标责任制，明确各级各部门的责任分工，层层传导压力，层层落实责任。要建立完善考核评价机制，将任务完成情况作为年终考核的重要依据，奖优罚劣，激发广大干部职工的积极性和创造性。对于工作中表现突出的单位和个人，要及时给予表彰奖励；对于不作为、乱作为的，要严肃追责问责。要强化督导检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作有序推进。同时，要加强宣传引导，营造良好的舆论氛围，凝聚起推动工作的强大合力。

　　同志们，上半年“双过半”目标任务的实现，不仅关系到全年工作的成败，更是检验我们能否贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体体现。希望大家进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，攻坚克难，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到下半年的工作中去，确保全面完成全年各项目标任务，为推动全省交通运输事业高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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