电力公司开展基层党支部领导干部考核工作汇报材料

　　某供电公司贯彻落实以习近平同志为核心的党中央全面从严治党战略部署，强化党政领导干部管党治党责任，推动全面考核党政领导干部向基层延伸、向纵深发展，通过5个方面内容，横向到边、纵向到底的系统运作，实现公司党政领导干部考核工作大容纳、全覆盖，为基层党政领导干部考核工作奠定坚实的基础。下面我就开展基层党支部领导干部考核工作情况从两个方面做个汇报：

　　一、准确定位、把握方向。思想是行动的先导，首先我们在思想认识上把《党政领导干部考核工作条例》定位为凝聚共识、整合资源的机制，快速、准确地发挥出党政领导干部考核工作的宣传造势和氛围营造作用，保障这种机制的高效运转。其次，在具体操作中，关注领导层的决策部署，抓住执行层的快速反应，扭转因信息不对称，上下连通能力不强而造成的考核滞后、考核被动的局面。切实发挥示范带动作用，抓好政治学习。再次认真贯彻上级党组织要求，切实增强政治学习的敏锐性和自觉性，兴起学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的新高潮。要提高思想认识，端正学习态度，切实发挥示范带动作用，进一步认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想原文原著，用好《三十讲》这一重要辅助读物，切实做到“学到底”“入到心”“用到位”。第四坚持干部考核正确导向，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，聚焦实践实干实效，在各级领导班子和领导干部中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，使求真务实在全党全社会蔚然成风。

　　二、突破难点、顺势而上。在公司党支部领导干部业绩考核工作上，我们曾经经历过“质”与“量”的瓶颈。既考核干部用完成工作的业务数量来判断工作的好与坏、优与劣，总结起来就是数量上占优势、质量上难突破，客观上存在考核领导干部缺乏实际有效的管理办法和管理人才的实际情况。这个问题曾经制约了公司整体管理水平的提升，影响了公司高质量发展的步伐。针对这一问题，公司党委高度重视，多次召开专题会议研究解决办法，最终形成了一套较为完善的解决方案。一是优化考核指标体系，将“质量”与“数量”相结合，既重视工作量的完成，更注重工作效果和工作效率。二是加强培训，提高考核人员的专业素养和业务水平，确保考核过程公平公正，考核结果真实可靠。三是建立动态调整机制，根据公司发展战略和市场变化，及时调整考核指标，使之更加符合实际需求。四是加大监督力度，建立健全考核监督机制，防止考核流于形式，确保考核工作的严肃性和权威性。通过这些措施，公司在干部考核工作中取得了显著成效，有效激发了广大干部的工作积极性和创造性，促进了公司各项工作的顺利开展。

　　三、创新方式、激发活力。随着信息技术的快速发展，传统的考核方式已难以适应新形势下的要求。为此，公司积极探索创新考核方式，充分利用现代信息技术手段，提升考核工作的科学化、信息化水平。一方面，开发了干部考核信息系统，实现了考核数据的实时录入、动态更新和综合分析，大大提高了考核效率和准确性。另一方面，引入第三方评估机构，对部分关键岗位的领导干部进行独立评价，增强了考核的客观性和公正性。此外，还建立了考核结果反馈机制，定期向被考核对象通报考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议，帮助其不断提升工作能力和水平。通过这些创新举措，不仅提升了考核工作的质量和效率，也为公司培养了一批高素质的干部队伍，为公司的持续健康发展提供了有力的人才支撑。

　　四、强化应用、促进发展。考核的目的在于运用，只有将考核结果有效地应用于干部选拔任用、教育培训、监督管理等各个方面，才能真正发挥考核的激励作用。为此，公司党委坚持将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，对于表现优秀的干部，给予表彰奖励，并优先考虑提拔使用；对于存在问题的干部，则采取谈话提醒、限期整改等方式，督促其改正错误，提高工作能力。同时，还将考核结果与干部教育培训紧密结合，根据考核发现的问题和不足，有针对性地开展教育培训，帮助干部补齐短板，提升综合素质。此外，还注重将考核结果应用于干部监督管理，对于连续考核成绩较差的干部，实行重点监控，必要时进行岗位调整，确保公司干部队伍始终保持良好的精神状态和工作风貌。通过这些措施，有效激发了广大干部的工作热情和创新活力，促进了公司各项事业的健康发展。

　　五、总结经验、持续改进。在推进干部考核工作的过程中，公司党委始终坚持问题导向，注重总结经验教训，不断优化完善考核机制。一是定期组织考核工作座谈会，邀请专家学者、基层代表等参加，共同探讨考核工作中遇到的问题和挑战，集思广益，寻求解决方案。二是加强对考核工作的调研指导，深入基层一线了解实际情况，掌握第一手资料，为制定更加科学合理的考核政策提供依据。三是建立考核工作交流平台，鼓励各单位分享好的做法和成功经验，相互学习借鉴，共同提高。四是不断完善考核制度建设，结合公司发展实际，适时修订考核办法和实施细则，确保考核制度始终与时俱进，适应公司发展的需要。通过这些努力，公司逐步形成了具有自身特色的干部考核体系，为推动公司高质量发展提供了坚强的组织保证。

　　总之，通过上述五个方面的努力，某供电公司在干部考核工作中取得了显著成效，不仅提升了干部队伍建设的质量和水平，也为公司的发展注入了新的动力。未来，我们将继续以习近平新时达中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于全面从严治党的各项部署要求，不断创新和完善干部考核机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现公司高质量发展目标提供坚强的人才保障。

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