某县农村公路建设养护管理情况汇报

　　为建立符合我县农村实际和社会主义市场要求的农村公路建设、养护管理和运行机制，保障农村公路建、管、养工作的正常和顺利进行，实现农村公路建、管、养的正常化和规范化，我县成立了由县委常委、常务副县长任组长，交通运输局局长为副组长，分管农村公路的副局长、农村公路管理局、各乡、镇（场）政府主要领导、各部门主要负责人为成员的农村公路建、管、养领导机构，负责全县农村公路建设、养护管理工作。由于建立了强有力的组织机构，为农村公路建、管、养工作的开展，奠定了坚实的基础。

　　1、上下联动，建好农村公路

　　加强规范管理，突出建设质量。严格执行工程管理制度，严格控制工程质量。加强检查、检测和监督。把握重点环节，建立有效的工程监督管理机制，制定了农村公路施工流程图，强化施工许可，做到一路一档，坚决杜绝无计划盲目建设，确保建一条，质量达标一条，落实质量管理责任链。切实把好材料进场关、施工工序关、工程监督关、现场控制关和工程检测验收关。对工程项目验收评定时，发现质量问题进行通报，并责令整改，问题严重的追究相关责任人的责任。树立典型，突出示范效应。在项目建设过程中，针对建设质量优良的项目，要求各乡镇组织其他施工单位进行现场参观、学习交流，确保示范工程典型引导作用......

《某县农村公路建设养护管理情况汇报》所在栏目：述职报告 > 内容摘要：为建立符合我县农村实际和社会主义市场要求的农村公路建设、养护管理和运行机制，保障农村公路建、管、养工作的正常和顺利进行，实现农村公路建、管、养的正常化和规范化，我县成立了由县委常委、常务副县长任组长，交通运输局局长为副组长，分管农村公路的副局长、农村公路管理局、各乡、镇（场）政府主要领导、各部门主要。