某副市长在市国企改革工作推进会议上的讲话

  同志们:

  今天,我们召开这次全市国企改革工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于国企改革的决策部署,总结我市国企改革工作进展情况,分析存在的问题和不足,安排部署下一阶段工作任务,进一步统一思想、坚定信心,加快推动我市国企改革取得新突破、新成效。

  一、振奋精神,充分肯定我市国企改革工作取得的阶段性成效

  近年来,全市上下认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于深化国企改革的决策部署,坚持问题导向,聚焦重点难点,持续发力攻坚,国企改革工作取得了阶段性成效。一是国有资本布局不断优化。通过整合重组、清理退出等方式,推动国有资本向重要行业和关键领域集中,提高了国有资本配置效率。二是现代企业制度逐步建立。大多数国有企业完成了公司制改制,健全了法人治理结构,董事会、监事会、经理层的职责权限进一步明确,企业运行更加规范高效。三是混合所有制改革稳步推进。在能源、交通、建筑等领域引入了一批战略投资者,实现了股权多元化,激发了企业发展活力。四是企业经营效益明显提升。通过加强内部管理、降本增效、开拓市场等措施,国有企业的盈利能力和市场竞争力不断增强。五是国资监管体制不断完善。建立了以管资本为主的国资监管体系,加强了对国有企业重大决策、财务状况、风险防控等方面的监管,有效防范了国有资产流失。

  二、认清形势,深刻分析当前我市国企改革面临的形势和任务

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我市国企改革工作还存在一些问题和不足,与党中央、国务院和省委、省政府的要求相比,与先进地区的水平相比,还有较大差距。主要表现在以下几个方面:一是部分企业改革进展缓慢,个别企业在落实改革任务上存在畏难情绪,改革动力不足,导致一些关键环节和重点领域改革进展滞后。二是企业内部机制不健全,部分企业尚未完全建立起科学有效的激励约束机制,影响了企业活力的释放。三是创新能力不强,部分企业研发投入不足,技术创新能力较弱,难以适应市场变化和技术进步的要求。四是人才队伍建设滞后,高层次管理和技术人才匮乏,制约了企业的长远发展。五是风险防控能力有待提高,部分企业在投资、运营等方面的风险意识不强,风险防控机制不健全,存在一定的隐患。

  面对这些挑战,我们必须增强责任感和紧迫感,坚定不移地推进国企改革。当前,国内外经济环境复杂多变,市场竞争日益激烈,国有企业作为国民经济的重要支柱,肩负着推动经济社会高质量发展的重任。我们必须站在新的历史起点上,以更高的站位、更宽的视野、更大的力度,推动国企改革向纵深发展。

  三、突出重点,精准施策,确保国企改革取得实效

  为确保我市国企改革取得实效,我们必须围绕党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,结合我市实际,突出重点,精准施策,切实解决好当前改革中的突出问题。

  一是深化国有资本布局结构调整。继续推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,加快处置低效无效资产,优化国有资本布局结构。同时,要支持国有企业积极参与“一带一路”建设和区域协调发展,拓展国际国内市场,提升国际化经营能力。

  二是完善现代企业制度。进一步健全企业法人治理结构,明确董事会、监事会、经理层的职责权限,强化董事会建设,提升董事会决策能力和水平。建立健全市场化选人用人机制,推行职业经理人制度,形成能上能下、能进能出的用人机制。完善企业薪酬分配制度,建立与市场接轨、与绩效挂钩的激励约束机制,充分调动广大职工的积极性和创造性。

  三是加快推进混合所有制改革。鼓励和支持国有企业通过多种方式引入非公有资本,实现股权多元化。积极探索员工持股试点,激发企业内生动力。同时,要加强对混合所有制企业的监管,确保国有资产保值增值。

  四是提升企业自主创新能力。加大研发投入,推动企业建立研发机构,加强与高校、科研院所的合作,促进产学研深度融合。支持企业开展关键技术攻关,突破一批核心技术和关键产品,提升企业核心竞争力。同时,要营造良好的创新环境,保护知识产权,激发创新活力。

  五是加强人才队伍建设。实施人才强企战略,引进和培养一批高层次管理和技术人才。建立完善的人才培养、评价、流动、激励机制,形成人才辈出的良好局面。加强企业家队伍建设,弘扬企业家精神,打造一支具有全球视野、战略思维和创新能力的企业家队伍。

  六是强化风险防控。建立健全企业风险防控体系,加强合规管理,防范法律风险。完善内部控制制度,强化财务审计,防范财务风险。加强投资管理,科学决策,防范投资风险。同时,要建立健全应急管理体系,提高应对突发事件的能力。

  四、加强领导,凝聚合力,确保国企改革顺利推进

  国企改革是一项系统工程,需要全市上下共同努力,形成强大合力。各级党委、政府要切实加强对国企改革工作的领导,将其纳入重要议事日程,定期研究解决改革中遇到的重大问题。各有关部门要密切配合,形成工作合力,确保各项改革措施落地见效。国有企业要切实履行主体责任,敢于担当、勇于作为,确保改革任务按时完成。

  一是加强组织领导。成立由市政府主要领导任组长的国企改革领导小组,统筹协调推进改革工作。领导小组办公室设在市国资委,负责日常协调和督促检查。各区县、各部门也要成立相应的工作机构,明确责任分工,确保改革任务有序推进。

  二是强化政策支持。研究制定支持国企改革的政策措施,从财政、税收、土地、金融等方面给予倾斜支持。完善配套政策,为企业改革创造良好条件。同时,要加强政策宣传解读,营造良好舆论氛围,引导社会各界关心支持国企改革。

  三是加强监督检查。建立健全改革督查机制,定期对改革进展情况进行跟踪评估,及时发现和解决问题。对改革中出现的新情况、新问题,要及时研究解决,确保改革方向不偏、力度不减。同时,要严肃纪律,对改革中不作为、慢作为、乱作为的行为,要依法依规严肃处理。

  四是注重经验总结。及时总结推广改革中的好经验、好做法,发挥典型示范引领作用。加强与兄弟城市的交流与合作,学习借鉴先进经验,不断提升我市国企改革的整体水平。

  同志们,国企改革是大势所趋,民心所向。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加扎实的作风,全力推进国企改革,为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献!

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