xx街道办事处人力资源服务中心工作纪实

　　20xx年转制以来，我们xx街道办事处人力资源服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级劳动和社会保障部门的关心指导下，始终坚持“强化管理、规范运作、优化服务、致力创新”，积极宣传劳动保障政策法规，按照“342”的工作思路认真履职，扎实工作，做到了思想不散、秩序不乱、管理不松、资产不损，重塑了服务中心良好的社会新形象，卓有成效地服务了企业，服务了务工者，为推动地方经济发展，促进社会和谐稳定作出了努力。中心负责人20xx年被街道党工委、办事处授予“先进工作者”和“优秀共产党员”荣誉称号。

　　一、完善“三大机制”，夯实人力资源工作基础

　　我们xx街道办事处人力资源服务中心是在原xx劳动服务管理所退出事业编制序列后成立的。经过变革，服务中心人员思想迷茫、意志消沉、情绪不稳。对此，我们以市乡改精神为指导，以苦练内功为基石，以完善机制为关键，以做好中心人员的思想政治工作为着眼，要求他们迅速走出思想误区，加快角色转变步伐，重新给自己定位，集中2个月的时间组织开展了“安心本职、安心基层、建功立业”的大讨论，让中心的8名工作人员重新找回了工作信心，恢复了往日的工作激情。一是建立责任机制。为了将各项工作任务落到实处，我们建立了三级工作责任制，即每年初市劳动和社会保障局和xx办事处与服务中心签订公益性服务合同，服务中心将结合合同内容对具体工作任务进行分解细化，与中心6个岗位的工作人员签订责任书，与此同时还建立了中心负责人岗位责任制和工作人员岗位责任制，并上墙公开，让大家充分明确自己的工作职责和工作任务，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责，形成了人人肩上有担子、个个心中有目标的良好工作局面。二是建立监督机制。为确保各项工作的顺利推进，我们建立健全了内部监督机制，成立了由中心负责人任组长、各岗位负责人参加的监督小组，定期对工作落实情况进行检查，发现问题及时纠正，确保了工作的规范化、制度化运行。同时，我们还设立了意见箱，公开监督电话，广泛听取社会各界的意见建议，自觉接受群众监督，增强了工作的透明度和公信力。三是建立激励机制。为激发工作人员的积极性和创造性，我们制定了一系列激励措施，如设立“月度之星”、“年度先进个人”等荣誉奖项，对表现突出的工作人员给予表彰奖励；对连续三年被评为优秀的工作人员，优先推荐参加各类培训和学习机会，进一步拓宽了他们的职业发展空间。通过这些措施，有效调动了工作人员的工作热情，提升了团队凝聚力和战斗力。

　　二、开展“四项活动”，提升人力资源服务水平

　　为进一步提高人力资源服务质量和效率，我们围绕“服务企业、服务务工者”的宗旨，积极开展了一系列活动。一是开展政策宣讲活动。针对企业和务工者普遍关心的劳动保障政策问题，我们邀请了市劳动和社会保障局的专家，定期举办专题讲座，深入解读相关法律法规和政策文件，帮助企业负责人和务工者了解政策、掌握政策，增强了他们的法律意识和维权能力。同时，我们还利用节假日和重大活动节点，深入社区、企业开展现场咨询服务，发放宣传资料，解答群众疑问，受到了广泛好评。二是开展技能培训活动。为提升务工者的就业竞争力，我们与多家职业技术学校合作，开设了电工、焊工、家政服务等多个专业培训班，采取理论教学与实操训练相结合的方式，确保培训效果。据统计，20xx年以来，共举办各类培训班30余期，培训务工者1200余人次，其中80%以上实现了稳定就业，有力促进了辖区内的就业创业工作。三是开展就业援助活动。为帮助困难群体实现就业，我们建立了就业援助机制，定期走访辖区内失业人员、残疾人、零就业家庭等特殊群体，了解他们的就业需求和意愿，提供一对一的就业指导和服务。同时，我们还积极搭建就业平台，举办招聘会、推介会等活动，为求职者和用人单位搭建沟通桥梁，促进了供需双方的有效对接。四是开展权益维护活动。为保障务工者的合法权益，我们设立了劳动争议调解室，配备了专职调解员，负责受理和调解各类劳动纠纷。同时，我们还加强了与市劳动监察大队的协作，定期开展劳动用工检查，严厉打击非法用工行为，营造了公平公正的就业环境。

　　三、实施“两大工程”，推动人力资源工作创新发展

　　为适应新形势下的发展要求，我们积极探索人力资源工作的新思路、新方法，大力推进“两大工程”建设。一是实施信息化建设工程。随着信息技术的快速发展，传统的服务模式已难以满足企业和务工者的需求。为此，我们加大了信息化建设力度，建立了人力资源服务信息平台，实现了招聘信息、政策法规、培训课程等资源的在线查询和发布。同时，我们还开发了手机APP，方便务工者随时随地获取相关信息，提高了服务的便捷性和时效性。此外，我们还利用大数据分析技术，对务工者的职业技能、就业意向等数据进行深度挖掘，为精准推送就业信息提供了科学依据。二是实施品牌创建工程。为树立良好的社会形象，我们积极打造人力资源服务品牌，通过举办职业技能大赛、优秀务工者评选等活动，展示务工者的风采和成就，增强了社会对务工者的认可度和尊重感。同时，我们还注重加强对外宣传，通过报纸、电视、网络等多种渠道，广泛宣传服务中心的工作成效和典型经验，提升了品牌的知名度和影响力。

　　四、总结经验，展望未来

　　回顾20xx年以来的工作，我们深感成绩来之不易，这离不开街道党工委、办事处的坚强领导，离不开上级劳动和社会保障部门的悉心指导，更离不开全体工作人员的辛勤付出。在今后的工作中，我们将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作，进一步解放思想、开拓创新，不断提升人力资源服务水平，努力开创人力资源工作新局面。一是进一步完善工作机制。我们将继续深化“三大机制”建设，不断优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作有序推进。二是进一步提升服务质量。我们将以企业和务工者的需求为导向，不断创新服务方式，丰富服务内容，努力提供更加优质高效的服务。三是进一步加强队伍建设。我们将加大对工作人员的教育培训力度，提高他们的业务能力和综合素质，打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的人力资源服务队伍。四是进一步扩大社会影响。我们将继续加强对外宣传，讲好人力资源服务故事，传递正能量，为构建和谐社会作出新的更大贡献。

　　总之，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，全力以赴做好人力资源服务工作，为推动经济社会高质量发展，实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

《xx街道办事处人力资源服务中心工作纪实》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/17559.html