某油田作业小队基层管理事迹材料
我作业十队现有职工26人,其中党员5人,农民劳务工8人,下设四个班组。建队以来先后取得过局先进党支部、厂(公司)级先进双文明作业队等荣誉称号。20xx年整合到厂里后,我们抓住作业队发展难得之机,理出新思路,拿出新办法,贯彻新标准,呈现新面貌。取得了突出成绩,当年就获得厂铁人式班站。我队在队伍管理上,始终把现场管理摆在重要位置,以现场管理带动基础工作上台阶。我们的主要做法是:一是坚持“标准化”施工,掀起“达三标、反三违”的热潮。“三标”管理是搞好基层工作的法宝。在现场管理中,我队制订了《现场管理巡回检查办法》、《现场管理月度考核标准》、《现场管理现场交接班制度》、《现场管理首问负责制》,使现场管理有法可依,有章可循。制度建立以后关键是抓好落实。为保证各项制度的落实,我们制订了几点保障措施,保证现场管理工作扎实推进、有序开展。一是加强干部跟班。我们规定,干部跟班,就是要全权负责,不能只抓运行,抓进度,也要抓现场、抓安全、保质量,对于干部跟班的效果,处理了哪些问题,我们每天进行记录,每月一通报,避免了干部“不作为”,调动了全队参与队上管理工作的积极性。在留62-70井施工时,队长带领队部一班人不顾烈日当头,克服井场狭小、地面高低不平的困难,将井场收拾得井井有条,为员工创造良好的工作环境。二是实行现场分片承包责任制。为了避免现场出现问题相互推诿的问题,避免谁都管、谁都不管,我们在建立了纵向到底、横向到边的现场管理网络。成立了由队长任组长、队干部、各班班长任成员的现场管理小组。对于作业现场实行分区块承包,大到井场,小到一块玻璃都有专人负责。三是开展现场管理“样板工程”。队长带队干部到现场整一个模板出来,然后组织各班班长参观,以这种直观、形象的方式,使全队职工亲身感受到“什么是标准化现场”。队上以此为契机,每月开展“样板现场评比”活动,对于表现突出的班组给予奖励,极大地激发了全体职工的工作热情和创新精神。
为了进一步提升作业队的整体管理水平,我们还注重加强思想政治工作,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提升全体职工的思想觉悟和政治素养。我们定期组织职工参加各类培训和学习活动,通过学习先进的管理理念和技术知识,不断提高职工的专业技能和服务水平。特别是在20xx年,我们邀请了多位行业内的专家和技术骨干来队进行专题讲座,帮助职工们开阔视野,掌握最新的技术和管理方法。这些举措不仅提高了职工的专业素质,也增强了队伍的凝聚力和战斗力。
在队伍建设方面,我们始终坚持以人为本的原则,注重培养和选拔优秀人才,为职工提供广阔的发展空间。我们建立健全了职工职业发展规划,鼓励和支持职工参加各种技能竞赛和评优活动,为他们搭建展示才华的平台。同时,我们还积极营造良好的工作氛围,关心职工的生活和健康,定期组织文体活动,丰富职工的精神文化生活。例如,在20xx年的“五一”国际劳动节期间,我们组织了一次户外拓展训练,不仅增强了团队协作能力,还让职工在紧张的工作之余得到了放松和愉悦。此外,我们还设立了“职工之家”,配备了图书室、健身房等设施,为职工提供了便利的学习和休闲场所。
面对日益激烈的市场竞争,我们深知只有不断创新才能保持竞争优势。因此,我们高度重视技术创新和管理创新,不断探索适合自身发展的新路径。在技术方面,我们积极引进和应用新技术、新设备,提高生产效率和产品质量。例如,在20xx年,我们引进了一套先进的自动化控制系统,实现了生产过程的智能化管理,大大降低了人力成本,提高了工作效率。在管理方面,我们积极探索现代化管理模式,推行精益生产和六西格玛管理方法,优化内部流程,减少浪费,提升管理水平。通过一系列的创新举措,我们的生产效率和经济效益得到了显著提升,赢得了客户的广泛好评。
在安全生产方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格落实各项安全生产责任制,确保生产安全。我们建立健全了安全生产管理体系,制定了详细的安全生产操作规程和应急预案,定期开展安全教育培训和应急演练,提高职工的安全意识和应急处置能力。特别是针对一些高风险作业环节,我们采取了更加严格的管控措施,确保万无一失。例如,在20xx年的一次大型吊装作业中,我们提前进行了周密的准备工作,制定了详细的作业方案,并安排了专门的安全监督人员全程跟踪,最终顺利完成了任务,未发生任何安全事故。通过这些努力,我们连续多年保持了安全生产的良好记录,为企业的稳定发展提供了坚实保障。
在环境保护方面,我们积极响应国家号召,大力实施绿色发展战略,努力实现经济效益与环境保护的双赢。我们严格按照环保法律法规的要求,加强污染治理和资源节约,减少生产过程中对环境的影响。例如,在20xx年,我们投资建设了一套废水处理系统,实现了废水的循环利用,大大减少了废水排放量。同时,我们还积极推进清洁生产,采用节能降耗的新技术、新材料,降低能耗,提高资源利用率。通过这些措施,我们不仅改善了周边环境,还为企业树立了良好的社会形象,赢得了社会各界的广泛赞誉。
总之,通过全体职工的共同努力,我作业十队在20xx年取得了显著的成绩,各项工作迈上了新台阶。展望未来,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定信心,奋发有为,不断开创工作新局面,为推动企业高质量发展作出新的更大贡献。我们将进一步加强队伍建设,提升管理水平,增强创新能力,确保安全生产,实现绿色发展,努力打造一支作风过硬、业务精湛、服务一流的优秀作业队伍,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
《某油田作业小队基层管理事迹材料》由互联网用户分享整理。文章地址:http://www.sanweiyuan.com/news/16948.html