某油品销售公司五套组合拳发力精准营销事迹

　　今年以来，面对低油价运行、供求矛盾突出等严峻形势，XX公司坚持以“增纯枪、固份额、促进度”为工作重点，以精益增效为抓手，以精细服务为着力点，以创新营销为突破口，时刻保持发展的紧迫感，通过实施“四套组合拳”，在高标号汽油和非油品销售方面取得了显著成效，呈现出了良好的销售态势。

　　服务营销拳。公司始终秉持“打造强大现场、服务创造价值”的理念，持续开展“两服务、一清洁”活动。针对日常服务中存在的薄弱环节，公司特别成立了优质服务示范小分队，通过跟班作业、标准培训、心得交流等多种方式，进行现场示范培训。此举不仅让每位员工熟练掌握了微笑服务的标准、开口推介的语言标准以及清洁标准，还进一步提升了现场的服务质量和水平。例如，玉门甘店子加油站根据“主动营销、全员参与、分工合作、内外结合”的“非常规”营销思路，将销售指标层层分解，极大地调动了全体员工的销售积极性。此外，该站还适时调整营销政策，鼓励员工积极开口推介，推行提篮销售。通过持续推进精细化管理和亲情服务，显著提高了顾客的进店率和购买率。特别是针对北站无97汽油品号的实际情况，该站专门派遣人员指挥车辆前往南站加油，充分满足了顾客的不同消费需求。截至2月23日，该站共销售汽油183吨，同比增长83%；非油销售额达到8......

《某油品销售公司五套组合拳发力精准营销事迹》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：今年以来，面对低油价运行、供求矛盾突出等严峻形势，XX公司坚持以“增纯枪、固份额、促进度”为工作重点，以精益增效为抓手，以精细服务为着力点，以创新营销为突破口，时刻保持发展的紧迫感，通过实施“四套组合拳”，在高标号汽油和非油品销售方面取得了显著成效，呈现出了良好的销售态势。　　服务营销拳。公司始终秉。