某油库主任先进事迹材料
夏XX现担任X分公司XX油库主任。自任职以来，夏XX同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极克服油库人员少、工作量大的实际困难，不断创新油库管理方式，以油库全面受控运行为目标，大力推行以调度为中心、以定量化管理为手段的油库运行管理模式，严格落实“手指口述”操作确认制，加强油库专业人才队伍建设，按照分公司的整体工作安排，脚踏实地，扎实进取，严守“三条红线”，确保XX油库安全高效运行。在她的领导下，XX油库损耗控制名列东北销售公司各油库前茅，全年实现油品吞吐量170万吨，周转次数9.97次。
首先，夏XX同志在油库管理模式上进行了大胆的创新。她实行以定量化管理为手段，以调度为中心的油库运行管理模式，全面量化油库在运行中的各项参数，通过参数量化加强风险识别，并针对量化的数据积极采取控制措施，确保油库安全受控运行。为了更好地适应油库运行的实际需求，夏XX同志还优化了作业管理模式，打破了原有的调度、码头、泵棚、地付、计量、化验等独立作业班组的格局，推行以调度为中心的生产运行小组的扁平化管理模式。这种模式下，调度指令能够直接下达到作业岗位，实现了统筹指挥，并对生产作业进行全过程监控，密切各环节的作业衔接。此外，夏XX同志还加强了班组建设，完善了现场考核......
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