乡镇“双弱”村整治情况报告之五
对照上级文件精神要求，经过细致摸排，我镇确定XX村、XX村为“双弱村”。我镇党委高度重视，对两个村进行了全面剖析，制定了详细的整顿计划，取得了初步成效。现将相关情况报告如下：
一、主要做法
一是构建体系强化责任担当。将整顿提升“双弱村”工作列为全镇重点任务，构建了一把手负总责、分管村领导具体负责、村党总支书记直接负责的责任体系。成立了专门的工作小组，围绕村班子队伍建设、村级经济发展等方面进行定期会办研究，全力扭转软弱涣散局面。通过明确职责、细化分工，确保每一项任务都有专人负责，每一步进展都有专人跟进，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
二是多措并举强化队伍建设。为了加强村级经济发展的指导和推动，我们明确了挂钩联系村的科级干部为第一书记，督促村级各项事务规范运转。通过招录退役士兵到村任职、招聘宣传文化管理员等方式，充实了干部队伍，优化了人员结构。目前，XX村干部平均年龄为43岁，XX村干部平均年龄为44岁。此外，我们还注重后备干部的培养，选配了80后的本科毕业生担任XX村的党组织书记，并从城市社区选调了“百雁储备”后备人选和优秀退役士兵到XX村任职。定期组织专题培训，不断提升村干部的服务能力和水平，增强他们的责任感和使命感。
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