乡镇“双弱”村整治情况报告之一

  XX年,我依据县委组织部的相关指示,高度重视“双弱”村的整治工作。通过深入调研班子队伍、集体经济、阵地建设和村居环境等多个方面,最终确定了XX居、XX村、XX村、XX村、XX村等五个村居作为“双弱”村进行集中整治。现将具体工作情况汇报如下:

  一、主要做法

  (一)加强班子队伍建设。为了确保整治工作的顺利推进,我们选派了XX名机关干部(其中包括一名科级干部)到村担任“第一书记”。这些干部的主要任务是帮助村居建设更强大的“两委”班子,并明确未来的发展方向。对于到达退休年龄的村干部,我们采取了及时清理的措施,并由镇政府统一面向社会公开招聘,最终有XX名40岁以下且具备高中及以上学历的人员被选聘至这XX个村居任职,显著优化了村居干部队伍的年龄和知识结构。此外,我们还组织了XX次针对“双弱”村村干部的专业培训,安排了XX次集体外出观摩学习的机会,以及分批组织了XX批次共XX人次的镇级跟班学习活动,极大地拓宽了村干部们的视野,提升了他们的工作能力和水平。

  (二)强化基层党组织建设。我们严格按照上级关于“三会一课”、支部主题党日活动、组织生活会等制度的要求执行,结合各村实际情况,定期组织党员学习党的理论知识,特别是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,确保每位党员都能深刻理解并践行党的宗旨。同时,我们注重增强党内监督机制,鼓励党员与群众积极参与对支部工作的监督,确保决策透明公正。据统计,过去一年中,我们共组织了XX次述职会议,进行了XX次村居干部绩效考核,有效促使那些服务意识薄弱、群众意见较大的干部改进工作作风,增强了全体党员干部的责任感和服务意识。

  (三)加大村级经济发展力度。为解决村集体经济薄弱的问题,我们积极推行“一村一项目”战略,旨在通过发展特色产业来带动村集体经济的增长。例如,在XX居,我们成功流转了XX亩土地,用于建设XX座日光温室蔬菜大棚,该项目不仅增加了村集体的收入,还为当地农民提供了就业机会。在XX村,我们利用土地资源实施了苗圃种植项目,通过土地、管理和资金的共同投入,实现了年均增收XX万元的目标。而XX村则借助“千亿斤粮食项目”的机遇,完成了村居基础设施的全面升级。最后,在XX村,我们创新性地采用土地参股的方式引入了绿色生猪养殖项目,为村集体带来了额外的XX万元收入。

  (四)加快推进“三化”强支工程。随着全县“三化”强支工程的深入开展,我们抓住这一有利时机,投资新建了XX个党群服务中心,严格按照十大功能配置标准进行设计与施工,确保每个中心都能提供包括“自助银行”、“村淘服务站”在内的多项便民服务。此外,我们还对现有党群服务中心的室内外环境进行了美化改造,使之成为集学习教育、文化娱乐、便民服务于一体的综合性平台。通过这些举措,不仅改善了村居的整体面貌,也为广大村民提供了更加便捷的服务体验。

  二、取得的成效

  经过一年的努力,上述五个村居的整治工作取得了显著成效。首先,在班子队伍建设方面,新任村干部普遍年轻化、专业化,能够更好地适应新形势下的农村工作需求,带领村民共同致富。其次,基层党组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥,党员先锋模范作用日益凸显,党组织的凝聚力和战斗力显著增强。再次,村级经济实力明显提升,多个特色项目的成功实施不仅增加了村集体的收入,还促进了当地产业的多元化发展,为乡村振兴奠定了坚实基础。最后,“三化”强支工程的稳步推进,使得村居基础设施和服务功能不断完善,居民生活质量不断提高,人民群众的幸福感和满意度持续提升。

  三、存在的问题及下一步打算

  尽管我们在“双弱”村整治工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。比如,部分村干部的思想观念仍然较为保守,缺乏创新意识;少数村居的产业发展模式单一,抗风险能力较弱;个别党群服务中心的功能设置还需进一步优化等。针对这些问题,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移地推进“双弱”村整治工作向纵深发展。

  下一步,我们将从以下几个方面着手:一是加大对村干部的教育培训力度,引导他们树立正确的政绩观和发展理念,不断提升履职尽责的能力和水平;二是积极探索适合本地实际的产业发展路径,培育一批具有竞争力的特色产业项目,增强村集体经济的可持续发展能力;三是继续完善党群服务中心的各项功能,确保其真正成为联系服务群众的重要窗口和平台;四是建立健全长效机制,巩固和扩大整治成果,确保“双弱”村整治工作取得实效,为实现乡村振兴战略目标作出新的更大贡献。

  总之,在县委县政府的坚强领导下,通过全镇上下的共同努力,我们有信心也有决心将“双弱”村整治工作做得更好,为建设美丽和谐的新农村作出应有的贡献。

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