乡镇“双弱”村整治情况报告（3篇）

　　第一篇：现将我镇“双弱”村XX居党总支整治工作汇报如下：

　　一、基本情况及主要成绩

　　XX日镇党委经过深入研究，决定成立“双弱”村整顿工作领导小组，由本人担任组长，人大主席担任副组长，党委副书记、纪委书记和组织委员担任副组长。自成立以来，我们先后组织了XX次党员群众代表对村组干部进行民主评议，召开了XX次村组干部座谈会和XX次镇党委会议，研究并落实了一系列整治措施，明确了整顿工作的具体责任。

　　1、因村制宜发展集体经济。今年，我们对窑厂复垦后的XX多亩土地进行了对外发包，用于种植富硒米，同时，将窑厂东南鱼塘复垦后的XX亩土地以及XX亩村集体鱼塘也进行了发包。仅这三项措施，村集体的经营性收入预计可达XX万元，极大地促进了集体经济的发展。

　　2、配备力量提升干部素质。为了加强居委会的领导班子建设，我们指派了镇纪委书记担任该居的“第一书记”，并从镇机关优秀青年干部中选拔了XX名同志到居委会担任党建指导员和主任助理。实行村居与机关工作各半天的模式，既充实了村班子的力量，又促进了基层干部的成长和发展。

　　3、重点打造增强组织活力。通过实施党群服务中心的改造升级、规范小微权力清单、强化党员干部的素质培训和党建工作指导等系列措施，居委会的集体经营性收入实现了稳步增长，党组织的活力得到了显著增强，基层治理能力得到了有效提升。

　　二、存在问题

　　尽管取得了初步成效，但工作中仍存在一些亟待解决的问题：一是村班子的整体素质有待提高，当前的骨干力量主要依赖于镇下派的干部，缺乏能够独立承担重任的本地“将才”。二是运行机制不够灵活，党员活动的规范化程度不高，无职党员的作用发挥不够充分，导致部分党员的积极性未能完全调动起来。三是脱弱摘帽的内生动力不足，个别党员干部对整治工作的紧迫性认识不足，工作热情和积极性不高，影响了整体工作的推进效率。

　　三、下步措施

　　1、抓书记强班子。在即将到来的村居换届中，我们将严格选拔标准，选出符合新时代要求的“领头雁”，确保选出的政治过硬、有新追求，强村富民有新本领，格局境界有新提升的新一届村居领导班子。同时，注重班子结构的优化，实现老中青相结合，积极抽调优秀退役士兵到村任职，不断优化班子结构。建立“以实绩说话”的竞争机制和“谁碰谁流血”的规矩制度，激发干部队伍的活力和创造力。

　　2、抓机制强保障。完善村居运行机制，确保各项工作有章可循、有序开展。建立健全村务公开制度，增加透明度，让村民更好地参与村务管理，监督村干部的工作。同时，加强对无职党员的教育引导，充分发挥其在基层治理中的积极作用，形成党员带头、群众参与的良好局面。

　　3、抓产业促增收。继续探索适合本村发展的特色产业项目，如依托当地的自然资源优势，发展特色农业、乡村旅游等，拓宽村民增收渠道。加大对现有产业的支持力度，通过政策扶持、资金投入等方式，帮助村民解决实际困难，促进产业健康发展。

　　4、抓教育提素质。加大对村干部和党员的教育培训力度，定期组织学习会，邀请专家学者进行专题讲座，帮助他们及时了解国家政策、法律法规以及先进的管理理念和技术知识。同时，鼓励和支持年轻干部参加各类学习培训，不断提升他们的综合素质和服务能力。

　　5、抓作风树形象。坚持问题导向，针对存在的问题，制定切实可行的整改措施，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，坚决纠正“四风”问题，树立良好的工作作风。加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态，增强党组织的凝聚力和战斗力。

　　总之，在今后的工作中，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕乡村振兴战略目标，扎实推进“双弱”村整治工作，努力将XX居打造成经济发展、社会稳定、群众满意的模范村居，为实现全面小康贡献力量。

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