中国电信某分公司企业文化建设示范点事迹材料

　　中国电信股份有限公司某分公司现有员工1200余人，设立行政部门10个，下辖支局20个，共产党员200余人。该公司始终将企业文化宣贯作为工作重点，通过凝聚人心、打造团队、营造“一家亲”的和谐发展氛围，有效激发了全体员工的工作积极性和主动性，较好地完成了各项任务指标。在省、市各级党委的坚强领导下，某分公司坚持将党建工作与实际业务紧密结合，持之以恒地开展各项工作，确保了工作的精准定位、团队的吃苦耐劳精神以及管理的高效有序。

　　自20xx年至20xx年，该分公司连续三年实现了收入与市场份额的双重超越；截至201x年9月底，新增用户超过1.2万户，完成收入1.5亿元，达到了形象进度的120%，收入指标超额完成了3000万元，预计201x年也将再次实现“双超”。在此期间，20xx年至20xx年，该公司连续三年荣获市级“先进集体”荣誉称号；20xx年更是一举获得了省级“先进集体”、“青年文明号”、“全省校园营销标杆单位”等多项荣誉；20xx年至20xx年，还被评为省级“先进集体模范职工小家”。

　　为响应国家号召，促进农村信息化建设，提升农村地区的通信服务水平，201x年，市公司向全市发出了“为广大农民提供优质宽带服务”的号召。某电信分公司总经理李明同志深刻认识到，村屯光宽带不仅是改善农村居民生活质量的关键举措，更是公司未来发展的重要业务增长点。基于这一认识，李明同志带领团队深入各村屯，详细了解公司的光缆资源状况、竞争对手的业务发展情况，以及村民的实际需求。通过与村民的深入交流，不仅增进了对农村市场的理解，也为后续的服务优化提供了宝贵的一手资料。

　　经过详尽的市场调研，某分公司提出了构建6个“电信村”的创新构想，即在距离公司光缆线路较近的六个村屯——大河村、小桥村、东山村、西岗村、南湖村、北岭村，采取合作模式进行光缆建设和业务拓展。公司与代理商签订了全面合作协议，明确从光缆主干下线到用户端布线的所有环节均由代理商负责投资及施工，代理商则通过发展宽带、融合套餐、天翼高清等业务获得收益。市公司对此给予了高度支持，并迅速出台了多项配套政策和管理办法，为项目的顺利实施提供了坚实的保障。

　　在选择合作伙伴方面，某分公司尤为注重与村内有影响力的个人建立合作关系，将其培养成为公司的代理商。这些代理商不仅熟悉当地情况，而且具有较强的号召力和执行力，能够有效推动项目的落地生根。在工程的设计、施工、验收等各个环节，分公司均严格按照标准执行，确保了工程质量和服务质量的双重保证。此外，公司还定期组织培训活动，帮助代理商提升业务能力和服务水平，确保每一位用户都能享受到高质量的通信服务。

　　为了进一步扩大“电信村”的影响力，某分公司充分利用各种宣传渠道，如村广播站、宣传栏、文化广场等，广泛宣传电信服务的优势和特色。同时，公司还定期举办用户见面会、产品体验日等活动，邀请村民现场体验最新的通信技术和产品，增强他们对电信品牌的认知度和信任感。通过一系列卓有成效的措施，某分公司的“电信村”项目得到了广大村民的热烈欢迎和支持，不仅显著提升了公司在农村市场的竞争力，也为当地经济社会的发展注入了新的活力。

　　在推进“电信村”项目建设的过程中，某分公司始终坚持将学习了习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于工作的各个方面，努力将党的理论成果转化为推动企业发展的强大动力。公司领导班子带头学习，组织全体党员和员工深入学习领会党的方针政策，不断提升政治理论水平和业务能力。同时，分公司还积极开展“两学一做”学习教育活动，引导广大党员在工作中发挥先锋模范作用，以实际行动践行党的宗旨。

　　面对未来，某分公司将继续秉持“用户至上、用心服务”的经营理念，不断探索创新，持续提升服务质量和技术水平，努力为用户提供更加优质、便捷的通信服务。同时，公司将积极响应国家号召，继续加大对农村市场的投入力度，助力乡村振兴战略的实施，为实现全面建成小康社会的目标贡献力量。通过不懈的努力，某分公司有信心在未来的市场竞争中保持领先地位，为推动我国通信事业的发展作出更大的贡献。

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