某税务局“项目管家”亮点工作汇报
尊敬的各位领导:
按照会议要求,现将XX区税务局“项目管家”工作开展情况和下一步工作打算汇报如下,恳请各位领导批评指正。
“项目管家”工作启动以来,XX区税务局按照省、市局的工作部署和要求,立足XX区实际情况,针对“重点项目多、项目规模大”的特点,围绕项目建设初期、中期和后期的不同涉税需求,紧扣“精准化、便捷化、一体化”服务要求,通过打造“三个一”工作格局,推动“项目管家”工作落地见效,有效提升了XX重点项目涉税服务的质量和效率,为XX区营商环境的持续优化贡献了力量。
一、主动融入,形成服务“一盘棋”
XX区税务局坚持党建引领、融合发展,在“项目管家”工作的推进过程中,充分发挥党委领导核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范以及群团组织的助力作用,扎实开展了园区内重大项目的摸底调研,全面掌握了XX项目从落地到建设的全过程情况。为此,成立了“项目管家”纳税服务工作领导小组,制定了详细的工作方案,实行集中办公,确保各项措施落实到位。同时,XX区税务局积极向XX管委会汇报工作进展,与财政、经贸、招商、国土、规划建设等部门保持密切沟通协调,主动融入XX区项目建设的整体布局之中。通过与各职能部门及项目企业的紧密衔接配合,建立了详细的工作清单,......
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