某税务局“项目管家”亮点工作汇报
尊敬的各位领导:
按照会议要求,现将XX区税务局“项目管家”工作开展情况和下一步工作打算汇报如下,恳请各位领导批评指正。
“项目管家”工作启动以来,XX区税务局按照省、市局的工作部署和要求,立足XX区实际情况,针对“重点项目多、项目规模大”的特点,围绕项目建设初期、中期和后期的不同涉税需求,紧扣“精准化、便捷化、一体化”服务要求,通过打造“三个一”工作格局,推动“项目管家”工作落地见效,有效提升了XX重点项目涉税服务的质量和效率,为XX区营商环境的持续优化贡献了力量。
一、主动融入,形成服务“一盘棋”
XX区税务局坚持党建引领、融合发展,在“项目管家”工作的推进过程中,充分发挥党委领导核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范以及群团组织的助力作用,扎实开展了园区内重大项目的摸底调研,全面掌握了XX项目从落地到建设的全过程情况。为此,成立了“项目管家”纳税服务工作领导小组,制定了详细的工作方案,实行集中办公,确保各项措施落实到位。同时,XX区税务局积极向XX管委会汇报工作进展,与财政、经贸、招商、国土、规划建设等部门保持密切沟通协调,主动融入XX区项目建设的整体布局之中。通过与各职能部门及项目企业的紧密衔接配合,建立了详细的工作清单,优化了工作思路,探索出了一条信息共享、全程互助的联动推进工作机制。定期召开联席会议,共同研究解决重点项目建设过程中遇到的困难和问题,逐步形成了“财税同向、部门协作、内外相接、服务一体”的项目服务“一盘棋”。
二、化繁就简,联通服务“一条线”
在工作推进过程中,XX区税务局始终坚持以“简化环节、升级服务”为核心,通过建立“5+5=10”工作模式,将税收政策和办税流程进行了“有序打包”。具体来说,“5+5=10”模式包括五个方面的税收优惠政策和服务举措,以及五个方面的办税流程简化措施。一方面,针对不同类型的项目,提供定制化的税收优惠政策解读,确保企业在享受政策红利的同时,能够清晰了解相关政策的具体应用;另一方面,通过优化办税流程,减少不必要的审批环节,缩短办税时间,提高办税效率。此外,还推出了线上服务平台,实现了部分业务的网上办理,进一步便利了纳税人。这一系列措施的实施,不仅提高了纳税人的满意度,也显著提升了税务部门的服务水平,真正实现了“让数据多跑路,让群众少跑腿”的目标。
三、精准对接,搭建服务“一座桥”
为了更好地服务重点项目,XX区税务局创新性地提出了“一对一”服务机制,为每一个重点项目配备了专门的“项目管家”。这些“项目管家”由业务能力强、经验丰富的税务干部担任,负责项目的全程跟踪服务,及时解答企业在项目推进过程中遇到的各种涉税问题,提供专业指导和建议。同时,定期组织专题培训,邀请行业专家和资深税务人员,为企业讲解最新的税收政策和实务操作技巧,帮助企业提升财务管理能力,规避税务风险。此外,还建立了项目反馈机制,通过定期走访企业和召开座谈会等形式,收集企业的意见和建议,不断完善服务内容,确保服务更加贴近企业需求。通过搭建起税务部门与企业之间的桥梁,促进了双方的沟通与合作,为项目的顺利推进提供了有力支持。
四、创新驱动,打造服务“一张网”
面对新形势下的挑战和机遇,XX区税务局积极探索服务创新,利用现代信息技术手段,打造了全方位、多层次的服务网络。首先,构建了智慧税务平台,整合了各类涉税数据资源,实现了信息的互联互通。通过大数据分析,可以精准识别企业的需求,提供个性化的服务方案。其次,开发了移动办税APP,实现了掌上办税,方便纳税人随时随地办理涉税业务。再次,设立了24小时自助办税服务区,延长了服务时间,满足了纳税人的多样化需求。最后,建立了线上咨询服务系统,纳税人可以通过视频、电话等多种方式,实时咨询涉税问题,得到了及时有效的帮助。这一系列创新举措,不仅提升了服务效能,也为纳税人带来了更加便捷、高效的办税体验。
五、强化监督,确保服务“一把尺”
为了确保“项目管家”工作的规范化、标准化,XX区税务局建立健全了监督考核机制。一方面,制定了详细的服务标准和操作规程,明确了服务的内容、流程和时限,确保每一项服务都能达到预期效果。另一方面,加强了内部监督,成立了专项督查小组,定期对“项目管家”工作的开展情况进行检查评估,发现问题及时整改。同时,建立了外部评价机制,邀请第三方机构对企业进行满意度调查,广泛听取社会各界的意见和建议,不断提升服务质量。通过内外结合的监督体系,确保了“项目管家”工作的公开透明,赢得了企业和群众的信任和支持。
六、展望未来,开启服务“新征程”
回顾过去,XX区税务局在“项目管家”工作中取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,随着经济社会的发展,纳税人的需求也在不断变化,税务服务面临着新的挑战。因此,我们必须以更高的标准、更严的要求,持续推进“项目管家”工作的深化和拓展。一是要进一步深化改革创新,积极探索更多符合时代发展要求的服务模式和方法,不断提升服务的智能化水平。二是要加强队伍建设,加大对税务干部的培训力度,提高其业务能力和综合素质,确保能够胜任复杂多变的工作任务。三是要强化责任担当,树立“纳税人至上”的服务理念,切实做到急企业之所急、想企业之所想,为企业发展创造良好的税收环境。四是要加强宣传引导,充分利用各种媒体平台,广泛宣传“项目管家”工作的成效和经验,营造良好的社会氛围,吸引更多优质项目落户XX区。
总之,在今后的工作中,XX区税务局将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕党中央、国务院关于优化营商环境的决策部署,坚定不移地推进“项目管家”工作,不断提升服务质量和效率,为推动XX区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
以上是XX区税务局“项目管家”工作开展情况和下一步工作打算的汇报,不足之处敬请各位领导批评指正。我们将以此次汇报为契机,进一步查找差距、补齐短板,努力开创XX区税务工作的新局面。谢谢大家!
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