某区税务局关于201x年二季度绩效考评分析的情况通报

　　二季度，在区委区政府的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，各项工作进展顺利，取得了显著成效。为持续推动高质量发展，区局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持问题导向，积极整改上季度存在的问题，确保各项任务落实到位。

　　一、对上季度工作中存在问题进行整改

　　针对上季度存在的问题，区局迅速采取措施，逐一整改。首先，对于部分干部对绩效指标理解不深、掌握不强的问题，区局于5月16日邀请市局考核考评科的专业骨干，对区局各部门的绩效联络员进行了绩效管理和数字人事工作的专题培训。此次培训不仅提升了干部们对绩效管理的认识，还增强了他们在实际操作中的能力，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。

　　其次，针对信息、简报质量不高的问题，区局于6月12日邀请了《xx税务》杂志和市局办公室负责编辑信息简报的业务能手，为我局年轻同志开展了信息简报写作培训。通过这次培训，年轻同志们的写作水平得到了明显提升，信息简报的质量也有了显著改善。据统计，《xx税务》前三期共采用了区局稿件11篇，图片15张，超额完成了市局下达的全年通联工作任务。此外，区局报送的基层税讯也被省局门户网站采用17条，进一步扩大了区局的影响力。

　　最后，针对绩效管理工作中运行不畅的问题，绩效办加强了与各部门负责人和绩效联络员的联系，及时帮助他们解决绩效管理日常工作中遇到的问题。同时，绩效办还强化了与市局考评考核科的沟通协调，及时了解市局绩效考评的具体要求，确保各项工作的顺利推进。通过这些措施，绩效管理工作逐步走向规范化、科学化。

　　二、二季度市局系统绩效指标考评情况

　　在二季度的市局系统绩效指标考评中，区局共涉及31项指标，均已按时完成市局交办的各项任务。在加减分方面，区局获得了x分的加分，主要原因是第一分局被评为全省工人先锋号，这充分展示了区局在基层工作中的优秀表现。然而，区局也面临了一些扣分事项，共被市局扣分x分，主要集中在综合评价指标下的干部满意度和教育培训两个方面。尽管如此，区局仍位列xx市税务系统第五名，成绩来之不易，值得肯定。

　　三、二季度区局组织绩效考评情况

　　（一）共性指标考评情况

　　二季度，由办公室、机关党委、征收管理股、信息中心、税政股、纪检组、纳税服务股、风险管理股等考评部门对37个共性指标进行了全面考评。在创新项目指标上，经区局绩效工作领导小组评审，除第一分局获得满分外，其他各部门均被扣1分。截至7月25日，经考评，第一分局、机关党委、办公室暂列前三位，展现了他们在绩效管理中的突出表现。

　　（二）个性指标考评情况

　　在个性指标考评方面，各职能部门根据各自的工作特点，制定了详细的考评标准和方法，确保考评结果客观公正。例如，征收管理股重点考核税收征管质量和效率，信息中心则侧重于信息化建设的推进情况。通过个性化的考评，各部门的工作亮点得以凸显，不足之处也得到了及时改进。总体来看，个性指标考评结果较为理想，反映了区局在各个领域的扎实工作。

　　四、三季度工作计划

　　为了巩固二季度取得的成绩，进一步推动各项工作再上新台阶，区局制定了详细的三季度工作计划。首先，将继续加强干部队伍建设，通过多种形式的学习和培训，提升干部的综合素质和业务能力。特别是要加大对年轻干部的培养力度，为他们提供更多展示才华的机会，激发他们的工作热情和创造力。

　　其次，将进一步优化绩效管理体系，完善绩效考评机制，确保各项工作的高效推进。绩效办将定期组织绩效分析会，及时总结经验，查找不足，制定整改措施，确保绩效管理工作的持续改进。同时，将加强对各部门绩效联络员的指导和支持，提升他们的业务水平，确保绩效管理工作的顺利开展。

　　第三，将继续提升信息简报的质量，增强宣传报道的影响力。区局将定期组织信息简报写作培训，邀请专家进行专题讲座，提高年轻同志的写作水平。同时，将加大对优秀稿件的奖励力度，激励大家积极投稿，力争在各级媒体上发表更多高质量的信息简报。

　　第四，将进一步加强与上级部门的沟通协调，争取更多的支持和指导。区局将定期向市局汇报工作进展情况，及时了解市局的工作要求和政策动向，确保各项工作与市局保持高度一致。同时，将加强与其他兄弟单位的交流与合作，共同探讨解决工作中遇到的问题，实现资源共享、优势互补。

　　五、结语

　　二季度，区局在区委区政府的坚强领导下，全体干部职工团结一心，攻坚克难，各项工作取得了显著成效。展望未来，区局将继续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持问题导向，勇于担当作为，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动各项工作再上新台阶，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

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