医养结合工作交流汇报

　　全县失能五保老人集中供养现场会后，我县高度重视、迅速行动，按照会议要求抓好各项任务的贯彻落实，现将有关情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　经过详细摸底统计，我县共有乡镇敬老院X家，其中公办民营性质X家。目前，全县共有五保老人X人，已入住敬老院的五保老人X人，入住率为X%。敬老院现有管理及后勤人员X人。截至当前，已完成移交工作的敬老院X家，每家都设立了医养结合服务中心。

　　二、主要做法

　　自医养结合工作启动以来，我县根据市委的统一安排部署，坚持“创新管理、整合资源、提升质量、政府兜底”的原则，稳步扎实推进乡镇敬老院向卫生院移交管理工作。具体工作措施包括以下几个方面：

　　一是坚持高位推动。成立了由县委、县政府主要领导担任双组长，分管领导任副组长，相关部门和各乡镇主要领导为成员的乡镇敬老院移交卫生院管理工作领导小组，明确了各级各部门的工作职责，确保责任落实到位。各乡镇也相应成立了领导小组，全面负责本地敬老院的移交工作。期间，共召开了动员会、座谈会、调度会和推进会X次，结合我县实际情况，研究制定了详细的实施方案，安排部署并指导推动了移交工作的顺利进行。

　　二是稳妥有序实施。为了确保移交工作的顺利进行，我县成立了专门的工作组，深入各乡镇进行实地走访调研，广泛听取各方意见和建议，全面了解敬老院的基本情况和存在的问题。在移交前，明确了移交后的管理权限，即乡镇作为责任主体，县卫生健康委员会负责具体管理，县民政局负责行业监管，确保了移交过程中思想不混乱、队伍不散、工作不断线。同时，对乡镇敬老院的资产进行了分类清理和登记，同步规划了医养结合服务中心的改造升级工作，确保机构设置科学合理。在移交过程中，严格遵守工作纪律，确保交接过程规范、过渡平稳、运营有序。

　　三是创新工作举措。为了提高管理效率和服务水平，我县加强了信息化平台的建设，利用现代信息技术支持，开发了五保老人集中供养管理系统。该系统对每位入住老人进行了图像采集，并建立了电子健康档案，累计开展了X人次的随访服务。通过这一系统，不仅提高了管理的精准度，还为老人提供了更加便捷的服务。同时，实行了备案制度，移交后的敬老院的人、财、物由卫生院全面接管，各卫生院同步安排了医务人员，确保了医疗服务的及时性和有效性。

　　三、取得的成效

　　通过一系列有力措施的实施，我县的医养结合工作取得了显著成效。首先，敬老院的管理水平和服务质量得到了明显提升，老人们的生活条件和医疗保障得到了有效改善。其次，通过信息化手段的应用，实现了对五保老人的动态管理和精准服务，提高了工作效率和服务满意度。最后，通过资源整合和功能优化，敬老院的设施设备得到了升级改造，为老人们提供了更加舒适的生活环境。

　　四、存在问题与下一步打算

　　尽管我县在推进医养结合工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，如部分敬老院的设施还需进一步完善，医护人员的专业培训还需加强等。针对这些问题，我们将在下一步工作中采取以下措施：一是继续加大投入，完善敬老院的基础设施建设，提升硬件条件；二是加强对医护人员的专业培训，提高他们的业务能力和服务水平；三是进一步优化服务流程，提升服务质量，确保每一位入住的老人都能得到优质的照顾和关怀；四是建立健全监督机制，定期对敬老院的管理和服务情况进行检查评估，确保各项工作落到实处。

　　总之，在县委、县政府的坚强领导下，在社会各界的大力支持下，我县将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续深化医养结合工作，努力为五保老人提供更加优质、高效、贴心的服务，让每一位老人都能安享晚年，共享社会发展成果。我们将继续学习了先进地区的成功经验，结合我县实际，不断创新工作思路和方法，力争在医养结合领域取得更大的突破和进展，为构建和谐社会贡献力量。

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