水厂厂务公开工作经验

  我们盘东水厂建成投产于20xx年xx月,目前拥有职工xxx人。管理着xxx口单井,xx座水源站。主要负责xx和xxx地区的生产和生活饮用水供应任务,日供水能力达到x万多立方米。自20xx年以来,随着供水市场的逐步萎缩,水厂的供水量逐年减少,截至目前,日均供水量已降至x万立方米以下,生产经营面临前所未有的挑战。面对困境,水厂领导班子积极寻求新的经营管理和发展的路径。在过去两年里,我们充分利用全体职工的集体智慧,在探索转型的过程中,遵循公司关于强化基层民主管理的指导方针,稳步实施厂务公开制度,有效激发了职工的工作热情,提升了经营效益和管理水平,使得水厂连续x年荣获公司颁发的“双文明先进单位”称号。此外,20xx年水厂党支部也被公司党委授予“先进党支部”的荣誉。

  我们的主要经验和做法可以总结为以下几个方面:

  首先,要做好厂务公开工作,必须充分发挥基层党组织的政治引领作用。厂务公开虽然表面上看是工会推进民主管理的重要手段,但其实质涉及党政工作的多个层面。在实际操作中,如何有效推行和落实厂务公开,并非易事。如果处理得当,不仅能够极大调动职工的积极性,还能显著提升企业的经营管理水平;反之,若对厂务公开的重要性缺乏深刻理解,可能会导致其与实际工作脱节,甚至引起内部矛盾......


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