水电厂实施干部公选竞聘工作具体做法

　　实施公开选拔 激活用人机制

　　积极推进以公选竞聘为核心的人事制度改革，是对多年来以组织配置为核心的传统人事管理制度的重大革新。水电厂党委对此高度重视，确保在组织领导、决策部署、宣传发动及公开监督等方面均达到高标准，从而形成了由厂党委统领全局，人事部门主导执行，各相关部门积极配合的高效工作体系。在每一次的公选竞聘活动中，厂党政主要领导亲自担任公开竞聘领导小组组长，将公开竞聘视为深化“三项制度”改革的关键环节来推进。通过这些措施，水电厂的干部公选竞聘工作已经步入了更加民主化、制度化、规范化以及常态化的轨道，有力地推动了水电厂的整体发展。

　　公选竞聘的指导思想：“两先两后”。在启动人事制度改革的过程中，首要任务是解决思想、思维与路径的问题。若原有的观念未能转变，则改革的认知水平难以提升；若旧有的思维方式未被打破，则改革的方向难以拓宽。基于此，水电厂不仅加强了舆论引导与政策宣导力度，逐步提升了员工对于公选竞聘的认识度，增强了对聘用制改革的信任感，同时也遵循着循序渐进的原则，采取先易后难的方式，分步骤实施，确保过程中的民主性和透明度，充分调动并依赖全体员工的积极性，在不断的探索与实践中，逐渐形成了一套符合水电厂实际情况的公选竞聘模式。

《水电厂实施干部公选竞聘工作具体做法》所在栏目：汇报范本 > 内容摘要：实施公开选拔激活用人机制　　积极推进以公选竞聘为核心的人事制度改革，是对多年来以组织配置为核心的传统人事管理制度的重大革新。水电厂党委对此高度重视，确保在组织领导、决策部署、宣传发动及公开监督等方面均达到高标准，从而形成了由厂党委统领全局，人事部门主导执行，各相关部门积极配合的高效工作体系。在每一次。