某油气输送企业安全文化建设经验材料

　　625公里全线密闭输送长输管道，7座输油场站，2个重要石油储备库，21座截断阀室，100余处穿跨越，这构成了输油一处所负责运营管理的油田南北大动脉。面对管道沿线日益复杂的外部环境，确保这条南北大动脉的安全畅通，成为了输油一处的首要任务。为了应对这一挑战，该处在加强管道安全硬件设施建设的同时，将构建尊崇标准的安全文化视为确保管道安全、提升软实力的关键支撑。在深入实践油田企业文化理念的基础上，结合自身的实际工作情况，提出了“让知标遵标成为一种习惯”的安全文化理念，旨在使每位员工都能明确知晓并严格执行工作标准，这是成为一名合格当代石油工人的基本要求，也是评估每位管理者执行力的重要标准。唯有如此，才能为600多公里的长输管道提供坚实的安全生产保障，使安全风险管理落到实处，为建设一个安全可靠、技术先进、管理规范、效益显著的一流原油集输企业奠定坚实基础。

　　以人为本：理念实践的核心在于人。有效的安全管理，关键在于激发人的积极性与主动性。输油一处始终将关心人、理解人、爱护人、尊重人作为其工作的基本原则，通过多种渠道教育人、启发人、引导人、提升人、规范人和激励人，全方位、多角度地营造出浓厚的安全文化氛围，极大地提高了广大职工参与安全工作的主动性和自觉性。该处创新性......

《某油气输送企业安全文化建设经验材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：625公里全线密闭输送长输管道，7座输油场站，2个重要石油储备库，21座截断阀室，100余处穿跨越，这构成了输油一处所负责运营管理的油田南北大动脉。面对管道沿线日益复杂的外部环境，确保这条南北大动脉的安全畅通，成为了输油一处的首要任务。为了应对这一挑战，该处在加强管道安全硬件设施建设的同时，将构建尊。