XX国企副总2024年度述职报告【独家】

　　XX国企副总202X年度述职报告

　　（2025年03月20日）

　　尊敬的各位领导、同事：

　　202X年，在上级党委和公司董事会的坚强领导下，我以“党建引领发展，业务驱动创新”为工作主线，深入践行“红色引擎工程”，推动党建工作与生产经营深度融合，取得显著成效。现将本人年度履职情况汇报如下，敬请审阅。

　　一、红色引擎工程：党建与经营深度融合的“123”实践模型

　　（一）组织联建：构建“支部+项目”攻坚共同体

　　202X年，公司以“党建+”为抓手，积极探索基层党组织与业务单元协同发展的新路径，形成“组织联建+项目攻坚+考核联动”的工作机制。通过整合资源、优化配置，全年新建联合党支部12个，覆盖重大项目、科技创新、市场拓展等核心领域，实现了党组织覆盖率从78%提升至95%的突破性进展。

　　在具体实践中，公司推行“支委包保责任制”，将32个关键项目分解至85个党小组，确保每个项目都有明确的责任人和执行团队。累计开展“党建攻坚会”43场，有效解决了技术瓶颈、资源协调等问题67项，推动重点项目平均提前15天交付。这一机制不仅提升了项目的执行力，还进一步增强了党组织的政治功能和服务效能。

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