某县供销合作社关于“三农”有关工作情况的报告

  市委农村工作领导小组办公室:

  根据XX《关于提供“三农”工作有关材料的通知》精神,现将全市供销合作社在“三农”领域的工作进展及成效汇报如下:

  一、主要工作进展

  1. 突出抓好传统业务经营。截至8月底,全市供销合作社系统实现商品销售总额达14.68亿元,其中农资类销售额为8.25亿元、农产品销售额为4.49亿元、其他消费品销售额为1.44亿元;农副产品收购额达到3.17亿元,包括鲜果类0.66亿元、干果干菜类0.49亿元、中药材类0.27亿元、粮油类0.28亿元;实现利润975.59万元。再生资源类销售业绩同样亮眼,总额达到4750.7万元,其中废旧金属类销售2819.6万元,其他类别销售187.7万元。

  2. 加快推进系统组织建设。为更好地发挥供销合作社的作用,我们积极与市委编制办公室沟通协调,推动建立市、县两级供销社的“三会”制度。这项工作已纳入市委全面深化改革委员会201x年的工作要点,并由市委组织部和市委编办负责具体实施。同时,我们坚持联合合作、开放办社的理念,通过供销社投资入股和社会力量联合举办等多种方式,成功新建了XX供销社,恢复并改造了包括XX大寨在内的5个乡镇供销社,对XX、XX等3个乡镇供销社进行了规范化提升。此外,通过社村共建、社商联办、社民联办、社企联办等多种模式,新建立了如XX刘堡等183个村级供销综合服务社;领办创办了静宁县山地红果蔬等57个农民专业合作社(其中包括10个联合社),并对43个未正常运营的农民专业合作社进行了清理清查,正致力于提高这些合作社的发展质量和效率。

  3. 有效保障农资市场供应。截止到8月底,全市供销合作社系统累计调运化肥6.38万吨,其中包括氮肥3.15万吨、磷肥2.08万吨和其他肥料1.15万吨;销售化肥总量为6.65万吨,具体为氮肥3.19万吨、磷肥2.18万吨及其他肥料1.28万吨。当前,全系统化肥储备量共计25.30万吨,其中氮肥7.33万吨、磷肥12.31万吨、其他肥料5.66万吨。同时,全系统还调运了农药1345.8吨、农膜2653吨以及价值数百万元的农用机械,确保了农业生产资料的充足供应,为保障全市农业生产的顺利进行提供了坚实的物质基础。

  二、重点工作亮点

  1. 创新服务模式,拓展服务领域。为了更好地服务于广大农民群众,我市供销合作社不断创新服务模式,积极探索“互联网+供销”、“智慧供销”等新型服务方式,努力构建线上线下相结合的服务网络。通过搭建电商平台,开展农产品网上销售,帮助农民拓宽销售渠道,增加收入。同时,针对农村金融服务短板问题,与金融机构合作,为农民提供小额信贷、保险等金融服务,解决农民融资难的问题,促进了农村经济的发展。

  2. 强化品牌建设,提升产品竞争力。近年来,我市供销合作社高度重视品牌建设,积极培育具有地方特色的农产品品牌。通过举办各类展销活动、参加国内外知名展会等方式,加大宣传推广力度,提高本地农产品的知名度和影响力。同时,加强产品质量监管,严格执行国家相关标准,确保每一件产品都能让消费者放心满意。这些措施不仅提高了产品的市场竞争力,也为农民带来了实实在在的好处。

  3. 注重人才培养,激发内部活力。人才是事业发展的关键。为此,我市供销合作社十分重视人才队伍建设,通过多种渠道引进和培养了一批高素质的专业人才。一方面,加大对现有员工的培训力度,鼓励他们学习新技术、新知识,不断提升自身素质和业务能力;另一方面,积极吸纳优秀大学毕业生加入团队,为组织注入新鲜血液。通过优化人力资源配置,充分调动员工的积极性和创造性,使整个组织充满活力,为推动各项工作顺利开展奠定了坚实的人才基础。

  三、面临的主要挑战与应对策略

  尽管我市供销合作社在过去的一段时间里取得了一定的成绩,但在发展中也面临着不少挑战。一是市场竞争日益激烈,如何在众多同类机构中脱颖而出,成为我们亟待解决的问题;二是随着信息技术的快速发展,传统的经营模式和服务方式已难以满足新时代的需求,需要加快转型升级步伐;三是农村地区基础设施建设相对滞后,影响了供销合作社服务功能的充分发挥。面对上述挑战,我们将采取以下几项应对策略:

  1. 深化改革,增强发展动力。继续深化供销合作社综合改革,进一步完善法人治理结构,建立健全现代企业制度。通过改革激发内部活力,提高经营管理水平和服务效能,增强市场竞争力。

  2. 创新驱动,促进转型升级。紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革机遇,大力推进技术创新和管理创新,探索适合自身特点的发展路径。充分利用互联网、大数据等先进技术手段,改造提升传统业务,拓展新兴业务领域,实现高质量发展。

  3. 加强合作,扩大服务范围。积极与其他涉农部门和市场主体建立战略合作关系,形成优势互补、合作共赢的良好局面。同时,积极参与乡村振兴战略实施,围绕农业供给侧结构性改革主线,提供更多优质高效的服务,助力农村经济社会全面发展。

  四、下一步工作计划

  展望未来,我市供销合作社将继续以服务“三农”为核心宗旨,紧紧围绕中央和省、市关于做好“三农”工作的部署要求,重点做好以下几个方面的工作:

  1. 进一步巩固和发展传统业务。持续优化商品结构,提高产品质量和服务水平,不断扩大市场份额。特别是在农资供应、农产品购销等方面,要更加注重精准对接市场需求,切实解决农民的实际困难,为促进农业增效、农民增收作出更大贡献。

  2. 加快推进综合改革进程。按照上级指示精神,稳妥有序推进各项改革任务落地见效。重点是完善“三会”制度建设,健全民主管理和监督机制,确保改革方向正确、措施有力、效果明显。

  3. 不断提升为农服务能力。立足实际需求,创新服务内容和方式,努力构建全方位、多层次的服务体系。特别是要加强对新型农业经营主体的支持力度,帮助他们解决生产过程中遇到的技术难题,提高生产经营效益。

  4. 积极参与乡村振兴战略实施。紧密结合当地资源禀赋和发展条件,找准切入点和突破口,通过项目带动、政策扶持等措施,促进农村产业发展和农民增收致富。同时,积极参与美丽乡村建设,改善农村人居环境,提升农民生活质量。

  总之,在新的历史起点上,我们将继续保持昂扬向上的精神状态,以更加饱满的热情投入到工作中去,努力开创我市供销合作社事业发展的新局面,为实现乡村振兴战略目标贡献更大力量。

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