集团公司机运部干部：“三促进”推动部室作风大转变、效能大提升

进入202x年以来，有关作风建设的话题成为上上下下的热门，从安徽省委“新春第一会”上讲作风建设，到集团公司召开的巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议安排部署作风建设工作，以及出台的“改办优”十五条举措抓作风等。面对各级领导集中释放出推进作风建设的鲜明信号，作为集团公司业务管理部室，机运部积极按照要求，对照学习，通过开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论，剖析部室存在的问题，制定具体整改措施，严格落实兑现，努力推动部室作风大转变、效能大提升。

积极干事，补齐短板促安全。机运部牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，针对今年以来各矿井发生的事故，结合检查中发现的问题、矿井月度上报的安全隐患及主要固定设备月度分析材料等，及时下发主要设备润滑管理、xx煤矿新副井临时改绞安全管理、地面供电安全管理、电气预防性试验规范管理、雨季三防反演工作、视频下零散作业规范管理、井下柴油贮存管理、xx煤业主提升钢丝绳管理及xx公司主通风机主要部件大修管理等9个业务联系单，有效补齐安全短板、解决现场安全隐患，保障设备安全运行。

主动谋事，执行制度促落实。针对在检查发现的制度执行有偏差、落实不到位等现象，机运部刀刃向内，认真反思，制定考核细......

《集团公司机运部干部：“三促进”推动部室作风大转变、效能大提升》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：进入202x年以来，有关作风建设的话题成为上上下下的热门，从安徽省委“新春第一会”上讲作风建设，到集团公司召开的巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议安排部署作风建设工作，以及出台的“改办优”十五条举措抓作风等。面对各级领导集中释放出推进作风建设的鲜明信号，作为集团公司业务管理部室，机运部积极按照要。