在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言

　　提高政治站位，凝聚“开门红”思想共识

　　树牢“风向标”，校准行动坐标

　　为确保全年工作开好局、起好步，县人社局将深刻领会县委关于“首季定全年”的决策部署，明确“开门红”目标，并将其细化为就业创业指数、社保参保率、人才引培数等9项核心指标。通过建立“周调度、旬通报、月考核”的推进机制，确保各项任务有序推进。为此，县人社局成立了由班子成员牵头的5个专项工作组，计划在2月10日前完成与19个乡镇（街道）的精准对接，确保压力传导到位、责任落实到人。将进一步优化内部管理流程，确保各项工作高效协同，形成上下联动的工作格局。

　　织密“责任网”，强化攻坚合力

　　为保障各项重点任务顺利推进，县人社局建立了“主要领导包片区、分管领导包条线、业务骨干包项目”的三级责任体系，将“春风行动”招聘会、企业用工保障等12项重点任务纳入“红黄蓝”预警管理。启动“百日攻坚”行动，实行“三张清单”管理（问题清单、任务清单、责任清单），确保3月底前城镇新增就业完成全年目标的35%以上。通过层层压实责任，确保每一项任务都有专人负责、有时间节点、有具体措施，形成人人有责、各司其职的工作局面。

　　吹响“冲锋......