某市政府办公室2024年度选人用人“一报告、两评议”工作汇报
一、基本情况
202x年，政府提拔领导职务人员XX名，其中：提拔科长XX名，副科长XX名；晋升职级人员XX名；从外单位调入公务员XX名。这一系列举措不仅充实了干部队伍，也进一步优化了政府机关的人才结构，为各项工作的顺利推进提供了坚强的组织保障。
二、主要做法
（一）坚持党管干部原则，贯彻新时期好干部标准
○ 强化政治标准
市政府办公室党组着力构建“政治首位、五维把关”的选人用人机制，将忠诚可靠作为干部选拔的生命线。创新建立“五维政治体检”体系，制定《政治素质考察实施细则》，通过“三查三看”机制，查学习记录看理论素养、查工作轨迹看政治担当、查社会交往看纪律定力，对拟提拔的XX名干部建立政治表现正负面清单。运用政治素质测评信息化平台，将XX项政治标准细化为“参加组织生活频次”“重大关头表现”等XX个可量化指标，对干部进行政治画像。
建立“全周期”监督闭环，在民主推荐环节嵌入“清风观察员”制度，邀请派驻纪检组列席党组会XX次，对XX个重点岗位人选开展“追溯式”背景审查。坚持事业为上精准选配，研发岗位胜任力模型量化评估体系，将文稿起草、应急处置等XX类核心能力细化为XX项考核......
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