领导干部要善于“理才”

　　国以才兴，政以才治。为政之道，关键在于用人。人才作为第一资源，也是最为宝贵的财富，是推动各项事业发展的核心要素。谁拥有了人才优势，谁就能在竞争中占据主动地位。建设现代化军队的需求，对人才工作提出了更高的标准，实现科学的发展模式，加快战斗力生成方式的转型，最有力的支撑在于人才，最可持续利用的资源亦是人才。能否精准选拔、有效使用人才，不仅考验着领导干部对人才工作的重视程度，更检验着他们“理才”的能力。本文认为，领导干部要想“理好才”，关键在于妥善处理好以下几个方面的关系。

　　首先，是时与品的关系。要在选人用人上取得成功，就必须妥善处理好时机与品质之间的关系，不仅要将合适的人才安排在合适的岗位上，更要将合适的人才在适当的时机使用起来，遵循“用当适任、用当其时、用当尽才”的原则。在实践中，大多数领导干部都能认识到岗位设置与人员匹配的重要性，能够将人才安置在适合的岗位上，确保他们在正确的方向上发挥作用。然而，往往忽视了人才使用的时间节点，导致许多后备力量长期处于待命状态，等到真正需要时，这些人才或许已不再年轻，甚至有的已经从“青丝”变为了“白发”。此外，还存在忽视人才年龄结构的合理配置，一味追求年轻化，造成任职年龄逐层降低的现象。究其根本，是没有......

《领导干部要善于“理才”》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：国以才兴，政以才治。为政之道，关键在于用人。人才作为第一资源，也是最为宝贵的财富，是推动各项事业发展的核心要素。谁拥有了人才优势，谁就能在竞争中占据主动地位。建设现代化军队的需求，对人才工作提出了更高的标准，实现科学的发展模式，加快战斗力生成方式的转型，最有力的支撑在于人才，最可持续利用的资源亦是人。